今年以來，隨著外部環境不斷變化，行業競爭態勢不斷加劇，瀚藍環境始終堅定信心、直面挑戰，抓住“無廢城市”建設的重大機遇，持續推進縱橫一體化大固廢戰略，“軟硬”兼修、多領域賦能，踐行長期主義，實現了良性發展。

在2021年固廢戰略論壇上，瀚藍環境總裁金鐸曾表示，在未來的發展中，要讓企業的增長回歸理性，構建企業的可持續發展能力，必須兼顧短期利益和長期可持續發展的平衡，外延和內生雙輪驅動，確保實現良性增長。（相關閱讀：瀚藍環境金鐸：重新定義增長）

今年以來，隨著外部環境不斷變化，行業競爭態勢不斷加劇，瀚藍環境始終堅定信心、直面挑戰，抓住“無廢城市”建設的重大機遇，持續推進縱橫一體化大固廢戰略，“軟硬”兼修、多領域賦能，踐行長期主義，實現了良性發展。財報顯示，瀚藍環境1-9月實現主營業務收入93.99億元，同比增長34.43%。其中固廢業務營業收入52.44億元，占公司主營業務收入的55.80%，同比增加15.89億元，增幅43.46%。

瀚藍不僅業績實現逆勢增長，環境、社會、治理等方面也有良好表現，作為環保行業唯一一家上榜新財富最佳上市公司TOP50、入選“聯合國氣候變化大會《2022企業氣候行動案例集》”，榮獲“全國十佳環保設施開放單位”、“環保行業品牌價值第三位”、“2021固廢十大影響力企業”、“最佳ESG信披獎”、“2022社會效益低碳品牌”、“2022年中國上市公司ESG實踐優秀案例”、“2022年度環境責任優秀獎”、“降碳行動榜樣案例” 等多項殊榮。

01瀚藍提前布局“無廢城市”，形成縱橫一體化產業鏈優勢

無廢城市政策紅利給垃圾焚燒發電行業帶來新的機遇，觸角敏銳的垃圾焚燒企業已經提前布局，拓展垃圾焚燒外的第二增長曲線，探索無廢城市下的新的商業模式。瀚藍圍繞大固廢處理全產業鏈提前布局，已形成服務“無廢城市”建設的綜合服務能力，搶先形成行業影響力，拓展公司的第二增長曲線。

瀚藍的固廢縱橫一體化模式已形成從垃圾分類、環衛清掃、垃圾收轉運、垃圾焚燒到飛灰處理、從源頭到終端治理的縱向產業鏈優勢，同時形成了覆蓋生活垃圾、餐廚垃圾、大件垃圾、園林垃圾、污泥、工業危廢、醫療廢物和農業垃圾等污染源治理的橫向協同一體化產業鏈，具備對標“無廢城市”建設、提供固廢處理全產業鏈綜合服務能力，是行業內少有的具備縱橫一體化產業布局的企業。固廢治理的“南海經驗－瀚藍模式”獲《中國新聞周刊》2022年兩會專刊報道。

02緊抓“無廢城市”機遇，“瀚藍模式2.0”擴展升級啟航

在政府的持續推動下，無廢城市在全國由點及面快速拓展布局，試點城市從16個推廣到全國100多個，成效顯著，不斷推動我國生態文明領域制度創新，助力地方政府打造生態文明發展新范式。中國工程院院士杜祥琬則指出，建設“無廢城市”的潛力和潛在效益巨大，杜院士預計到2030年，我國固體廢物分類資源化利用產值規模將達7萬億元-8萬億元。

垃圾焚燒發電作為城市固廢的末端兜底處理設施，其在“無廢城市”建設中的作用不言而喻，搶占優質垃圾焚燒發電資源，以此為據點拓展相關“大固廢”產業，是搶占“無廢城市”建設商機的戰略舉措。

“十四五”期間，瀚藍環境抓住國家及地方建設“無廢城市”的機遇，堅定執行“大固廢”戰略，探索新的業務協同發展模式，積極進行業務拓展，“瀚藍模式2.0”擴展升級正式啟航。

垃圾焚燒發電業務拓展方面：垃圾焚燒發電項目是進軍“大固廢”領域的底層資產。瀚藍環境“十四五”戰略規劃堅持規模優先，今年以來，新增南海生活垃圾焚燒發電廠提標擴能工程（二期）（1500噸/日）、開平市固廢綜合處理中心一期一階段改擴建項目（400噸/日），佛山市三水綠色環保項目之三水區生活垃圾焚燒發電項目（1800噸/日），進一步為瀚藍環境的焚燒業務帶來新的利潤增長點。此外，取得了河南臺前縣靜脈產業園生活垃圾焚燒發電運維服務項目（600噸/日），完成了瀚藍固廢處理業務在河南省內零的突破，實現了輕資產運營模式上的新發展。

截止目前，瀚藍環境已為全國16省區的35個地級市提供優質優質固廢處理服務，其中垃圾焚燒發電總規模達35750噸/日，并連續八年被評選為固廢十大影響力企業。

瀚藍進一步加快固廢處理縱橫一體化產業鏈布局，形成具有瀚藍特色的“無廢城市”解決方案，助力城市管理水平不斷提升及區域高質量發展。

在縱向一體化拓展方面：重點依托焚燒項目所在地，縱向往前端拓展城市環衛服務，實現廣東三水、福建安溪、廣東饒平、山東沂源、山東濰坊、江蘇蘇州、河北廊坊等地環衛項目拓展；佛山市南海區的“大市政”全鏈條管理項目規模進一步提升。

在橫向一體化拓展方面：重點在資源化綜合利用方面拓展業務規模，提升固廢處理不同子板塊之間的資源協同，新增利潤增長點。新增南海工業鋁灰處理項目、南海生物質資源綜合利用中心項目、南海區爐渣綜合利用項目、安溪大件垃圾處理項目，以及惠安、安溪、烏蘭察布餐廚項目。

此外，瀚藍環境目前正在佛山南海建設一個設計規模年產約2200噸氫氣的制氫項目，利用現有能源、固廢等產業的協同進行創新，成功將餐廚處理、制沼氣、沼氣及富氫氣體制氫、加氫服務、環衛及收運車氫能化運營等產業和環節打通，形成可復制的氫氣制、加、用一體化模式，促進產業協同發展、資源綜合利用，助力氫能產業發展。

熱電聯產方面：熱電聯產是全球公認的節約能源、改善環境、增強城市基礎設施功能的重要措施，具有良好的經濟和社會效益，是實現循環經濟的重要技術手段。根據行業研究數據顯示，在已有垃圾焚燒發電項目中，通過采取熱電聯產方式，可將垃圾焚燒廠總熱效率提升11.51%至42.50%，經營效益有較大的提升空間。瀚藍根據項目所在地工業布局的不同，開拓集中供熱和移動供熱。目前已有淮安項目、漳州項目、萬載項目、黃石項目通過集中式供熱形式實現熱電聯產。瀚藍還引進移動供熱技術，該模式下不需要鋪設管道，可實現遠距離運輸，打破地域限制，具有較強的復制性。

03對標“雙碳”目標，系統開展碳管理工作

今年以來，國家層面多次發布與綠色低碳、減污降碳相關的政策，深入推進固體廢棄物的無害化處理和資源化利用，實現減污降碳協同增效，既是固體廢棄物處理高質量發展的內在要求，又是建設生態文明、深入打好污染防治攻堅戰的重要抓手，也是落實國家溫室氣體減排計劃的重要途徑。

已獲行業廣泛肯定的固廢處理產業園“瀚藍模式”能通過協同管理、協同運營的方式，發揮協同優勢，進一步提升資源化利用率，達到節能降碳增效、提高循環經濟效益的目的。2022年，“瀚藍模式”進一步拓展升級，除繼續探索無害化處理外，瀚藍將把資源化利用作為重點，促使各種固體廢棄物之間協同處置、能源互換和資源循環利用，產生更大的經濟效益和價值，推動固體廢物治理向“高效、高值、規模利用”升級，打造“瀚藍模式2.0”，深入探索固廢處理減污降碳協同。

瀚藍高度重視碳管理工作，將其視為公司履行環境責任的一項重要內容，并通過碳管理倒逼公司管理創新及技術創新，探索新的商業機會。在國家“雙碳”目標及建設“無廢城市”的背景下，瀚藍環境有望為整個環保行業提供覆蓋全集團、成體系的“雙碳”管理案例。目前，瀚藍在第三方專業機構的協助下，正在開展全集團的碳排放盤查工作；同時正在圍繞碳排放、碳中和、碳資產管理、碳交易等展開碳管理體系建設，持續開展節能減碳技術創新。

04厚積“軟實力”，鍛造可持續發展“硬支撐”

一個優秀的企業，不僅要靠硬實力，還要有“軟實力”的輸出，這二者對企業發展來說都發揮著至關重要的作用和影響。如果說“硬實力”是瀚藍環境崛起、壯大的必要條件，那么“軟實力”則是保障瀚藍環境持續發展的土壤和充分條件。

技術創新與數智賦能：瀚藍研究院是行業領先的集技術研發、行業研究、檢測分析、產業孵化于一體的開放式科技創新平臺，內設水環境及土壤研究所、新能源研究所、固廢研究所等，為科技研發和第二三生長曲線的挖掘和培育做好充分的準備。經過多年數智化轉型，瀚藍環境已經在佛山市南海區探索構建了“無廢城市數字大腦”，覆蓋前端智慧環衛、中端智慧收運以及末端的數智化垃圾焚燒，充分融合管理數據和云上數據，實現各類固體廢物信息互聯互通，打造固廢全生命周期數據智慧感知、全過程可視化跟蹤與監管的平臺，推動環境治理的經濟效益和社會效益提升，助力減污降碳。瀚藍南海生活垃圾焚燒發電一廠在國內領先實現了渣吊全自動智慧化運行， 爐渣裝車速度提升近30%，強化了垃圾焚燒發電廠的全生命周期管理。瀚藍的技術創新與數智化管理也在下屬全國各地的固廢設施中推廣應用，促進固廢的全鏈條治理提質增效。

降本增效：隨著垃圾焚燒發電行業進入存量時代，同時滿足日益趨嚴的環保監管要求日益趨嚴，行業已由“跑馬圈地”轉向“運營為王”。“十四五”期間，瀚藍環境一直將“降本增效”作為常態化工作開展，不斷優化工程建設和運營管理，積極探索利用智慧化手段提高各項目運營管理水平，降低運營成本，提升項目的運行效率與經濟效益。2022年前三季度，在供熱量大幅上升的情況下，噸垃圾發電電量、噸垃圾上網電量持續穩步提升，2022年前三季度同比分別提升3.86度和4.87度，分別達381.66度和321.91度。

革新財務管理模式：建設財務共享是瀚藍環境作出的一項重要戰略部署，是推進財會信息化智能化建設、促進管理體制機制創新、規范企業經營管理行為的重要舉措，并能有效防控風險，為企業持續健康發展保駕護航。

社會責任與企業文化：瀚藍還系統化開展社會責任管理工作、洞察并解決政府和用戶的難點、痛點，助力城市高質量發展并實現自身的良性增長；積極開展企業文化建設、領導力提升、打造主動安全文化等，讓“軟實力”成為引領企業高質量發的關鍵動力。

瀚藍環境連續多年榮獲年度固廢十大影響力企業，“2022(第十四屆)固廢企業評選”大幕開啟，今年瀚藍環境的表現如何？評選結果將在2022(第十六屆)固廢戰略論壇上揭曉。

編輯：李丹