2015年1月，葛洲壩集團(tuán)投資約 4.73 億 元，收購凱丹水務(wù) 75%的股權(quán)，吹響了市場上新一輪更替的號角。

　　彼時，凱丹水務(wù)的經(jīng)營范圍為城鎮(zhèn)供水、城鎮(zhèn)污水處理、工業(yè)污水處理、中水回用，及與投資業(yè)務(wù)有關(guān)的咨詢服務(wù)。該公司分別在天津、定州、淄博、宣化、達(dá)州等地?fù)碛?0座污水處理廠，污水處理能力為42.5萬噸/日，工業(yè)供水能力10萬噸/日。

　　參與收購的葛洲壩集團(tuán)投資公司作為中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司的全資子公司，2013年12月整合成立，是葛洲壩集團(tuán)發(fā)展境內(nèi)外投資業(yè)務(wù)的主要平臺，是一家以產(chǎn)權(quán)管理、資本運(yùn)作及投融資業(yè)務(wù)為主業(yè)的有限責(zé)任公司，首期注冊資本5億元，實際控制資產(chǎn)約200億元。

　　葛洲壩集團(tuán)表示，此次收購符合集團(tuán)股份公司轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標(biāo)，有利于公司開拓水務(wù)環(huán)保新興業(yè)務(wù)，將進(jìn)一步加快公司向新興業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐。

　　通過此次股權(quán)收購，葛洲壩正式進(jìn)入污水處理和工業(yè)供水領(lǐng)域，直接擁有了52.5萬噸/日的水處理能力。同時，凱丹水務(wù)原有的一大批擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士也進(jìn)入葛洲壩，在幾年內(nèi)，繼續(xù)為這家公司的水務(wù)業(yè)務(wù)夯實了基礎(chǔ)。

　　回頭來看，2015年是標(biāo)志性的一年，是央企大規(guī)模進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域的第一個年頭。這一年，中國石化首家節(jié)能環(huán)保工程公司在湖北成立。這一年，中國中車公司加大了環(huán)保板塊份額，業(yè)務(wù)涉及活性炭、海水淡化設(shè)備、村鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng)等環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域，并投資 10 億元在江蘇常熟建立了農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施生產(chǎn)及研發(fā)基地。當(dāng)然，最大的影響，還是前文所述的建筑型央企在水環(huán)境市場的橫沖直撞，帶來的項目份額和影響力是其他環(huán)保領(lǐng)域合計的百倍來計。

　　這之后，國有企業(yè)以雄厚資本長驅(qū)直入環(huán)境領(lǐng)域，此前的市場格局不復(fù)存在，許多規(guī)模比環(huán)科水務(wù)大的同時期環(huán)保公司也無法應(yīng)對時代的波瀾。

　　而葛洲壩集團(tuán)無疑是央企當(dāng)中對運(yùn)營性資產(chǎn)的識別力建立最早，行動最快，也最為堅定的，從此以后，它成為環(huán)境領(lǐng)域的主流公司之一。環(huán)科水務(wù)、凱丹水務(wù)的核心部分，憑借BOT時代的船票，登上了葛洲壩駛向滄海深處的新船，走向了互相成就。

　　2020年12月，葛洲壩水務(wù)成立村鎮(zhèn)污水治理技術(shù)研究中心、水環(huán)境治理技術(shù)研究中心。時年，葛洲壩水務(wù)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)70億元，共有污水處理廠70座，水處理能力約350萬噸/日，污水處理能力位居央企前列。

　　04 輝煌于PPP時代

　　葛洲壩收購凱丹水務(wù)后，成立水務(wù)運(yùn)營公司實行專業(yè)化管理，又收購凱丹水務(wù)剩余25%的股權(quán)，并購湖南海川達(dá)和北京中凱公司，將海川達(dá)在湖南的7個污水處理項目收入囊中。

　　以水務(wù)運(yùn)營公司為平臺，葛洲壩大力培養(yǎng)專業(yè)人才，培育創(chuàng)新技術(shù)，加強(qiáng)與行業(yè)龍頭和世界名企合作，積極開拓水務(wù)市場。同時，更是借助國家大力推進(jìn) PPP 項目的機(jī)遇，以PPP 方式獲取多個重大項目。

　　早在2013年，葛洲壩集團(tuán)就啟動了PPP規(guī)則、政策法律研究和項目實踐，持續(xù)對PPP模式進(jìn)行分析、研究、探索。

　　2015-2016年，葛洲壩集團(tuán)向PPP之路大舉進(jìn)軍，2015年全年新簽PPP合同額536億元，PPP項目新簽合同額分別占國內(nèi)訂單總額的64%。

　　收購凱丹水務(wù)后，借此實現(xiàn)了內(nèi)核升級，2016年，葛洲壩在環(huán)保市場進(jìn)一步取得重大突破，戰(zhàn)略協(xié)議、PPP項目、并購?fù)顿Y……在國內(nèi)外遍地開花，環(huán)保業(yè)務(wù)儼然風(fēng)生水起。這一年，葛洲壩全年成功簽約19個PPP項目，金額719.26億元，占國內(nèi)訂單的50.28%，相比上一年的536億，再增長31.72%。

　　2018年，葛洲壩以266.82億元的環(huán)保業(yè)績稱雄業(yè)內(nèi)，而當(dāng)年，產(chǎn)業(yè)“帶頭大哥”北控水務(wù)、光大國際的營收分別為169.74億元和160.55億元，對于傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)而言，這一進(jìn)階速度堪稱“驚人”。

　　葛洲壩的環(huán)保業(yè)務(wù)已經(jīng)成為其建筑業(yè)務(wù)之后的第二大主營業(yè)務(wù)，2018年，其環(huán)保業(yè)務(wù)約占總營收的20%，而在葛洲壩的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成中，除了建筑和環(huán)保，其他主營業(yè)務(wù)占比均未超過10%。

　　PPP作為葛洲壩快速進(jìn)階環(huán)保的利器，卻沒有給葛洲壩帶來持續(xù)攀升的利潤。

　　2019年2月22日，葛洲壩發(fā)布公告稱：撤銷PPP事業(yè)部。用葛洲壩的原話是“為理順在建項目管理體制，加強(qiáng)在建項目管理，董事會同意撤銷公司PPP事業(yè)部，將其PPP項目管理職能分別移交至公司生產(chǎn)管理部和其他職能部門?！?/p>

　　E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長薛濤認(rèn)為，應(yīng)該一分為二看葛洲壩的PPP輝煌。其實，葛洲壩當(dāng)時在PPP上風(fēng)生水起很容易，因為基因里的施工企業(yè)優(yōu)勢還在。同時它通過收購凱丹水務(wù)有了特許經(jīng)營的底子，一方面在PPP風(fēng)起時，能夠利用建筑施工企業(yè)所長，對應(yīng)pfi需求抓業(yè)績，順便還能進(jìn)一步趁機(jī)擴(kuò)充特許經(jīng)營BOT項目的份額。它又深知PPP風(fēng)險，所以基本上在風(fēng)停急轉(zhuǎn)時候全身而退。薛濤個人認(rèn)為，當(dāng)年敢于收購凱丹，是葛洲壩之所以成功轉(zhuǎn)型環(huán)保 而區(qū)別于其他建筑型央企的重要一步。

　　所以，對葛洲壩來說，環(huán)保業(yè)務(wù)的根基，包括面向長遠(yuǎn)的運(yùn)營部分比較牢固地打下來了。優(yōu)良的特許經(jīng)營運(yùn)營資產(chǎn)，使得它在潮起潮落間，依然能在環(huán)保領(lǐng)域站住腳跟。

　　2019年，葛洲壩100%控股的環(huán)保專業(yè)化子公司主要有三家，葛洲壩水務(wù)運(yùn)營公司、綠園公司以及2019年6月成立的葛洲壩生態(tài)環(huán)境工程有限公司。后來，進(jìn)一步整合為中國能建葛洲壩生態(tài)環(huán)保公司。

　　在2016水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，時任中國葛洲壩集團(tuán)投資控股有限公司總經(jīng)理令強(qiáng)華表示，葛洲壩希望與行業(yè)攜手并肩，為實現(xiàn)綠色中國夢砥礪前行。進(jìn)軍水務(wù)領(lǐng)域，不是搶目前已經(jīng)培養(yǎng)好的蛋糕，而是與行業(yè)一起把蛋糕做大。

　　05 也是泯滅，也是重生

　　2023年2月16日，99歲的查理芒格在Daliy Journal股東大會上回答，“在擔(dān)任伯克希爾副董事長的管理經(jīng)歷中，基于你之前一些理性的思考和想法，有哪些事情最讓你感到驚訝?”這個問題時說：“最讓我印象深刻的事是如何消亡。商業(yè)世界與現(xiàn)實世界非常相似，所有物種都會消亡，這就是自然法則和規(guī)律。在我年輕的時候，我沒有意識到同樣的法則和規(guī)律也適用于企業(yè)，就是最終要走向消亡?！?/p>

　　環(huán)保行業(yè)也一樣，一個環(huán)保公司可以存在幾十年，而消亡似乎是一下子的事。環(huán)科水務(wù)同時代的很多公司，大多數(shù)已經(jīng)默默地熄滅，就像黎明時的篝火那樣。我們?yōu)橹駠u的卻總是那有數(shù)的幾個知名公司，更多的浪花無聲地消失在泡沫里。

編輯：趙凡