二零二三年三月三十日，香港-中國光大環境(集團)有限公司(「光大環境」或「本公司」，香港股份代號：257)謹此宣布本公司及其附屬公司(統稱「本集團」)截至二零二二年十二月三十一日止年度(「二零二二年」或「回顧年度」)之綜合業績。

回顧年度內，本集團直面各類困難挑戰，堅持「穩中求進」工作總基調，積極服務國家低碳發展戰略，聚焦主責主業，優化收入結構與管理架構，深化降本增效，著力推動高質量發展，穩住發展基本面，行業龍頭地位持續穩固。

經營業績方面，回顧年度內，光大環境集團收益結構持續優化，運營服務收益占比大幅上升。共錄得收益港幣373.21億元，其中，運營服務收益為港幣188.12億元，較二零二一年增長5%;建造服務收益為港幣131.58億元，較二零二一年下降51%。各類收益比重為：運營服務收益、建造服務收益及財務收入分別占51%、35%及14%。

回顧年度內，本集團積極拓展融資渠道，打造長短兼備的融資工具組合，有效降低融資成本、改善流動性，為中長期發展提供資金保障。與此同時，本集團加強應收賬款的回收與管理，與銀行磋商獲得新貸款額度，并獲國家各類資金補助達人民幣3.42億元。截至二零二二年十二月三十一日，本集團手持現金達港幣117.83億元，負債水平合理，財務狀況健康。

市場拓展方面，回顧年度內，本集團強調聚焦固廢、泛水和清潔能源三大領域，鞏固垃圾發電、污水處理等優勢業務，同時圍繞這三大領域所涉及的產業鏈，推動業務延伸，致力于打造一個協同發力、輕重并舉的業務組合。此外，本集團于境內本著「開放共享、合作共贏」的原則，與多個地方政府、企業單位達成戰略伙伴關系，擴大「朋友圈」，共謀長足發展;于境外探索市場機遇，跟進多個潛在環保項目。二零二二年，本集團共投資落實39個新項目(含收購項目)及1份現有項目的補充協議，總投資約人民幣55.46億元;涉及垃圾發電、餐廚及廚余垃圾處理等垃圾發電協同業務、市政污水及工業廢水處理、污泥處理處置、光伏發電等領域;另承接各類輕資產業務，合同總額約人民幣24.30億元。

二零二二年，本集團新增項目的主要設計處理及供應規模摘要如下：

*包含供水、污水、中水等水處理業務類別。

截至二零二二年十二月三十一日，本集團業務分布已拓展至國內26個省(市)、自治區及特別行政區，足跡遍及220個市縣區，海外市場布局德國、越南、波蘭和毛里求斯;投資落實的環保項目共564個，總投資約人民幣1,576.75億元;另承接環境修復、垃圾分類、工程總包(「EPC」)、委托運營、設備供貨、技術服務等多項輕資產項目和業務。本集團作為全球最大的垃圾發電投資運營商，旗下環保能源及綠色環保板塊合共落實垃圾發電項目185個(含一個委托運營項目)，設計日處理生活垃圾達15.52萬噸。

運營管理及安全與環境(「安環」)管理方面，回顧年度內，本集團堅持穩定運行、達標排放工作底線，并通過信息化、智能化平臺化項目建設，提升運營管理的精細化水平。與此同時，本集團持續完善安環管理制度，有效減少安環體系漏洞;開展專業培訓與考試，強化安環管理隊伍能力與責任意識建設;安環事故率進一步下降。

工程建設方面，回顧年度內，本集團建成投運項目39個、建成完工項目1個;完工并交付的環境修復服務7個、EPC項目12個;新開工項目44個(含EPC項目)及新執行環境修復服務8項。

回顧年度內，本集團積極開展各類「降本增效」工作取得實效。財務管理方面，優化境內外貸款結構，降低貸款利率，節省利息成本，減少外圍利率市場波動影響。運營及安環管理方面，完成安環管理平臺建設，加強監督保障，提升相關管理效能;推進效能分析系統、預警平臺、安防平臺等數字化功能建設，進一步賦能「智慧電廠」、「智慧水廠」。工程建設管理方面，加強相關制度的重檢與完善，強化預算動態管理，提升建設資金利用效率;優化環保能源、環保水務及綠色環保的工程管理信息系統功能，提升系統化考核、協調、監督等管理效率。招標采購(「招采」)方面，打破以往項目及地域的局限性，積極推進集中采購，以規模效應助推招采工作的「降本增效」。

此外，本集團于回顧年度內圍繞國家「碳達峰」與「碳中和」(「雙碳」)戰略目標，以「減污降碳」為抓手，充分發揮自身優勢特點，開展深入探索和積極部署，相關工作進展與成效良好。

一方面，本集團于回顧年度內通過生活垃圾處理、危固廢處理和農林廢棄物處理提供綠色電力約247.62億千瓦時，可供2,063.5萬個家庭一年使用，相當于節約標煤990.5萬噸，減少二氧化碳排放2,046.3萬噸。通過污水和垃圾發電廠滲濾液處理，減少化學需氧量排放82.4萬噸。

另一方面，本集團于回顧年度內完成了國家生態環境部下達的溫室氣體排放實地監測試點工作任務，并參與編制垃圾焚燒、垃圾填埋、污水處理三個領域的溫室氣體排放監測方法;參與起草碳核算相關國家標準;編制完成《雙碳愿景下光大環境技術發展路線圖》;持續優化碳核算模型，評估自身經營的碳排放水平以完善減碳策略;堅持采用國際權威標準披露關鍵氣候風險及針對相關環境風險采取的戰略和企業管治措施、生產經營活動中的各項排放和碳足跡情況;持續推進「廠內光伏」、「屋頂光伏」、「低碳蒸汽」等項目減碳試點工作，積極打造「低碳項目」、「零碳工廠」、「低碳園區」;推進「碳捕集」等減碳技術研發工作，完成百公斤級固態胺二氧化碳捕集材料生產研制，個別科研課題獲國內權威專家鑒定達國際先進水平;與中國科學院深圳先進技術研究院等高校與科研機構攜手推動減碳相關科研領域的交流與合作;積極推動本集團項目碳資產開發試點及碳資產管理信息平臺開發;本公司及其附屬公司先后發行碳中和主題債券，調用綠色金融工具助力綠色事業發展。

光大環境執行董事兼總裁欒祖盛先生表示：「二零二二年，光大環境經營管理多措并舉，提質增效;業務發展固本拓新，協同發力，行業龍頭地位持續鞏固;科技創新進展積極，成果豐碩;收益結構持續優化，運營服務收益占比大幅提升;融資渠道多元發展，財務指標保持穩健，龍頭地位持續鞏固。下一步，本集團將加強戰略引領，穩步推進轉型;強化市場拓展，激活發展引擎;深化「降本增效」，提升發展效益;堅持創新驅動，塑造發展動能;持續優化管理，提供發展支撐;防范經營風險，筑牢發展底線，穩步邁向成為世界級生態環境集團的目標。」

光大環境執行董事兼董事會主席黃海清先生指出：「過去的一年，國際環境復雜多變，新冠疫情跌宕反復，中國經濟發展任務艱巨繁重，面對各種困難與挑戰，光大環境保持初心，團結奮進、積極謀劃，堅持『穩中求進』工作總基調，穩住發展基本面，著力推進高質量發展。二零二三年是本公司成立三十周年、轉型環保二十周年的重要里程碑，光大環境將繼續秉承『情系生態環境、筑夢美麗中國』的企業使命和『創造更好投資價值，承擔更多社會責任』的企業追求，克服前進道路的困難挑戰，貫徹新發展理念，聚焦主責主業、強化科技支撐、提升企業管理、弘揚優秀文化、建設高質素隊伍、強化安全生產，努力實現質的有效提升和量的合理增長，馳而不息地推動高質量發展，發揮行業龍頭的作用與擔當，為美麗中國建設貢獻更多『光大』力量。」

板塊業務回顧

環保能源

二零二二年，本集團將生態資源與環境規劃板塊并入環保能源板塊，進一步完善垃圾發電產業鏈布局，強化資源能源綜合利用產業一體化發展，鞏固本集團于垃圾發電行業的領先地位。

市場拓展方面，環保能源于回顧年度內積極應對產業結構調整以及市場環境變化，聚焦國內增量及存量市場，積極開展海外市場拓展并探索新業務增長極，穩步推動業務高質量發展。二零二二年，環保能源共取得25個新項目(含收購項目)，涉及總投資約人民幣38.87億元;新承接4個EPC項目、7個委托運營項目及其他輕資產業務，合同總額約人民幣14.01億元;新增設計規模為日處理生活垃圾4,500噸，日處理餐廚及廚余垃圾1,248噸。

運營管理方面，環保能源繼續加大智慧電廠相關課題的投入力度并取得實效，實現了自動化編程系統(APS)、自動燃燒控制(ACC)、自動頻率控制(AFC)、滲濾液自動控制、渣吊無人值守，為項目運營提質增效提供助力。

工程建設方面，回顧年度內，環保能源共有28個項目建成投運，設計總規模為日處理生活垃圾13,250噸，日處理餐廚及廚余垃圾780噸、日處理飛灰229噸;22個項目(含1個EPC項目)開工建設，設計總規模為日處理生活垃圾3,250噸，日處理餐廚垃圾740噸。二零二二年，海南儋州垃圾發電項目建設工程獲得中國建設工程魯班獎，成為本集團第四個斬獲該項國家建筑工程最高榮譽的垃圾發電項目;浙江富陽垃圾發電項目建設工程亦摘得國家優質工程獎，充分彰顯本集團在環保工程規劃與建設方面的卓越能力。

截至二零二二年十二月三十一日，環保能源共投資落實項目258個，涉及總投資約人民幣944.00億元，另承接2個委托運營項目及11個EPC項目，設計規模(含委托運營項目規模)為年處理生活垃圾5,243.23萬噸、年上網電量約177.36億千瓦時、年處理餐廚及廚余垃圾288.64萬噸、年處理污泥50.37萬噸及年處理醫療廢物12,775噸。

環保水務

截至二零二二年十二月三十一日，本集團持有中國光大水務有限公司(「光大水務」)72.87%的權益。

市場拓展方面，光大水務于回顧年度內堅持以「水」為基色，鞏固污水處理等傳統業務領域，同時圍繞「泛水」業務概念，積極拓寬業務拓展思路，布局「泛水」產業鏈。二零二二年，光大水務取得10個項目，總投資約人民幣13.09億元;承接2個委托運營項目及技術服務等各類輕資產服務，合同總額約人民幣5.95億元。新增設計規模(含委托運營項目規模)為日處理污水11.1萬立方米、日供中水5萬立方米、日處理污泥625噸。

運營管理方面，回顧年度內，光大水務積極圍繞國家「雙碳」戰略目標，針對運營項目部署并落實碳源替代技術、「廠內光伏」試點項目、低碳示范項目等「減碳」策略，有效降低項目運營成本，提升運營服務收益。

工程建設方面，回顧年度內，光大水務共有3個項目建成投運、2個項目(含1個EPC項目)建成完工，設計日水處理規模19萬立方米;5個項目開工建設，設計日水處理規模15萬立方米。

截至二零二二年十二月三十一日，光大水務共投資落實項目161個，總投資約人民幣296.03億元;另承接4個EPC項目、5個委托運營項目以及其他技術服務等輕資產業務。設計規模(含委托運營項目規模)為年處理污水約22.26億立方米、年供中水約1.1億立方米、年供水約3.1億立方米、年處置污泥79.39萬噸。

綠色環保

截至二零二二年十二月三十一日，本集團持有中國光大綠色環保有限公司(「光大綠色環保」)69.7%的權益。

市場拓展方面，光大綠色環保積極「穩主業、促轉型」。二零二二年，光大綠色環保共取得4個新項目并簽署1份現有項目補充協議，總投資約人民幣3.5億元;承接8個環境修復服務項目，服務合同總額約人民幣2.44億元。新增設計規模為年處置生活垃圾14.6萬噸、年處置危固廢1,500噸、年供蒸汽16.64萬噸、光伏發電裝機規模15.7兆瓦。

工程建設方面，回顧年度內，光大綠色環保共有7個項目建成投運，設計規模為年處置危固廢38萬噸、光伏發電裝機規模1.387兆瓦;7個環境修復服務項目完成修復工程并交付。此外，8個項目開工建設，設計規模為年處理生活垃圾36.5萬噸、光伏發電裝機規模10.99兆瓦;8個環境修復服務項目陸續開始提供修復工程。

截至二零二二年十二月三十一日，光大綠色環保共投資落實項目140個，總投資約人民幣330.5億元，設計規模為年處理生物質原材料808.98萬噸、年處理生活垃圾421.58萬噸，年上網電量約69.92億千瓦時，年處置危固廢287.34萬噸，年供蒸汽538.97萬噸。

研究院

二零二二年，作為本集團科技研發創新的引擎，研究院(前稱「綠色科創」)聚焦「面向傳統業務、面向新業務、面向未來發展」三個方向推進研發工作，為本集團各項業務發展蓄勢賦能，提供科技啟發和技術保障。除圍繞國家「雙碳」戰略目標牽頭落實了一系列「碳」主題科研工作，研究院持續推進各類課題研發與難點攻關，于垃圾發電、危固廢處理、煙氣處理、智能控制等領域取得良好進展。

二零二二年，本集團共獲得授權專利385項(包括實用新型專利244項、發明專利35項、軟件專利83項、外觀設計專利23項)。截至二零二二年十二月三十一日，本集團累計獲得授權專利1,675項。

裝備制造

二零二二年，本集團光大照明板塊業務并入裝備制造板塊，令裝備制造的業務范疇進一步拓寬、產品類別進一步豐富，助力構建「光大智造」發展新格局，持續鞏固行業領先地位。

市場拓展方面，回顧年度內，于環保裝備市場，裝備制造持續鞏固境內市場份額，積極推動海外市場拓展，共簽署外銷合同18份，外銷設備共計22臺套，其中包括焚燒爐8臺套、煙氣凈化系統設備6臺套、滲濾液處理系統8臺套;落實的外銷成套設備合同總金額達人民幣6.03億元。于節能照明市場，本集團積極跟進并達成多項戰略合作，簽署9個節能照明EPC項目并落實多份燈具直銷業務，合同總額約人民幣3,285萬元。此外，凈水器系列產品的銷售進展保持良好。

設備供貨及售后服務方面，回顧年度內，裝備制造啟動項目供貨服務24個，分布于國內16個省市自治區;完成本集團內部項目及外部客戶爐排爐生產19臺套，總設計規模達日處理垃圾9,450噸;完成焚燒爐、煙氣凈化、滲濾液處理等成套設備供貨109臺套;簽署外銷售后服務合同118份，合同總金額達人民幣4,664萬元。二零二二年共提供售后服務項目163個，其中內部項目101個，外部項目62個。

二零二二年，裝備制造光大環保技術裝備(常州)有限公司成功入選國家第四批專精特新「小巨人」企業名單和全國第四批「服務型制造示范企業」名單，其推進的200噸/日快裝式小型爐研發及產業化項目獲評中華人民共和國國家發展和改革委員會示范項目。

編輯：趙凡