江蘇熱電以“聚力攻堅、保熱控價”為原則，強化部門間協同合作，通過抓安全、增效益、保汽價、穩供熱，“四管齊下”提質增效。2022年度，通過全體上下齊心協力，全年發電量21325萬KWh，售電量18160萬KWh，售汽量127.09萬噸，各項指標較往年有較大提升。

　　“嚴”字當頭抓安全

　　嚴格執行“兩票三制”，開展基層安全培訓，做好風險辨識及防范，全面開展隱患排查整治行動，通過整改、閉環、考核等方式不斷提升企業安全管理能力，以“須臾不可放松”的緊迫感，落實安全生產主體責任，筑牢安全生產底線，進一步健全企業安全管理體系，提升安全管理能力，確保不發生人身安全事件，夯實企業安全生產基礎。

　　“量”字為先增效益

　　積極協調各方關系，在去年完成熱網備案和3#爐2#機項目建設工作，為擴大公司供熱范圍奠定基礎。及時跟蹤溧陽市高新區企業規劃情況，尋找供熱增量突破點，去年完成時代專線、卓高線、時代上汽延伸線熱網建設。科學合理安排機組運行方式，完善月度績效考核機制，通過調整最佳運行工況切實提高機組負荷率;降低灰、渣的含碳量，提高鍋爐效率等措施，控制標煤汽比;加強實時計量監管、疏水監視、管道巡檢、消缺、管網優化等一系列專項措施，有效控制管損。

　　“實”字落地保汽價

　　始終把公司利益放在第一位，一方面主動積極和政府相關部門溝通，資源整合、政策研究、提前預判，多年來政府核定汽價一直維持在江蘇前列，確保公司經濟效益最大化;另一方面做好客戶汽價的解釋、溝通工作，制定分段式優惠方案，結算汽價進一步提高。

　　“穩”字為重保供熱

　　公司不斷提高供熱設備可靠性，做好日常設備維護消缺，對設備進行優化技改，減少設備“跑、冒、滴、漏”;供熱部門積極對接客戶，不斷完善高負荷運行方案，提前做好錯峰運行及調峰預案等準備工作;運行人員強化機組供熱參數監測，并與熱用戶保持暢通的溝通渠道，為客戶提供高品質蒸汽，樹立企業良好的形象。

編輯：趙利偉