第一是精細化。精細化從安全、環(huán)保、生產、設備、信息五個維度對垃圾焚燒發(fā)電安全可靠服務能力進行評價。實踐過程中，安全和環(huán)保相對來講，大家都有底線，有紅線。但是在生產、設備、信息方面，各家集團“八仙過海各顯神通“，領跑者評價標準對其做了具體的界定。舉兩個例子：第一，廣環(huán)投提出”五星級資源發(fā)電廠“的概念，為精細化管理塑造一把標尺，有標可依，有標必依。第二，深能環(huán)保垃圾焚燒廠生產管理信息化系統(tǒng)（WIS系統(tǒng)），打通數據孤島，把人機法料環(huán)系統(tǒng)整合，為精細打造工具。

第二是智能化。智能化從閉環(huán)自控、智能感知、智能設備、人員數字化、數據價值等維度對垃圾焚燒發(fā)電智能綠色服務能力進行評價，在現場評審工作中，可以看到垃圾焚燒發(fā)電智能化已經從智慧焚燒單一工藝單元的智能化向電廠智能化邁進。比如浙能錦江的五華廠，分別從設備、生產、電廠管理、電廠經營等維度進行頂層設計，有矢放地的開展相關智能化場景的建設與應用。

第三是系統(tǒng)化。系統(tǒng)化旨在通過協(xié)同處理，以廢治廢的方式實現垃圾焚燒發(fā)電廠模式創(chuàng)新，通過技術耦合程度、資源高效利用、能源梯級利用等維度評價垃圾焚燒發(fā)電廠系統(tǒng)服務能力和水平。比如上海環(huán)境天馬廠打造的就是系統(tǒng)化服務產品，以垃圾焚燒為核心，構建生物垃圾、餐廚垃圾、危險廢物、醫(yī)療廢物、建筑垃圾協(xié)同處置體系，形成固廢資源多級跨界循環(huán)（固廢 +）模式，全面提高固廢資源化利用效率。

第四是樞紐化。如果說系統(tǒng)化是對垃圾焚燒模式的創(chuàng)新，作為打通動靜脈的“神經元”，樞紐化是對垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)現有商業(yè)模式的革新。動靜脈的轉化的心就是垃圾焚燒發(fā)電廠。比如瀚藍佛山綠電廠，運用先進技術將生產和消費過程中產生的固體廢棄物轉化為可重新利用的資源和產品，實現“零填埋、零廢棄”，是城市固廢處理的理想模式。

第五是低碳化。低碳化是對垃圾焚燒發(fā)電廠運營管理和運營效果的新的考量維度。對于垃圾焚燒發(fā)電廠而言就是要通過節(jié)能優(yōu)先、效率為本等維度評價低碳高效服務的水平。近年來，高參數、熱電聯產、煙氣余熱利用不僅成為行業(yè)提高能源利用效率的共識，更有通過更換節(jié)能型設備的技術提升、能源合同管理模式創(chuàng)新，以及通過大數據模型優(yōu)化運行方式等節(jié)能增效的成功經驗。比如康恒環(huán)境高陵廠通過大模型優(yōu)化運行方式和生產過程，對各主、輔及環(huán)保設備健康狀況進行精確預測、分析、判斷，降低鍋爐等關鍵裝備熱損失。

第六是社會化。社會化是垃圾焚燒發(fā)電廠社會效益的重要承載。化解鄰避效應是每一座垃圾焚燒發(fā)電廠至始至終的責任，大家投入了很多，三年的現場評審讓我們感受到社會化也已經衍生出不同層級，從科普展館到歷史博物館，從教育基地到培訓基地，越來越多的垃圾電廠正在把社會化和業(yè)務不斷融合。深能寶安廠建設了行業(yè)第一座垃圾歷史博物館，展示了垃圾焚燒處理歷史演進過程，以技術、裝備支撐垃圾焚燒的美好，化“鄰避”為“鄰利”。

2、智能化實踐

在智能化方面，雙百聯盟成立了垃圾焚燒智能化工作組，希望能夠推動行業(yè)智能化進階。在現場評審中，可以看到，各個集團都在圍繞選定的智能化場景打造工具。

第一，地磅智能調度。比如上海環(huán)境天馬廠地磅-物資智能管理系統(tǒng)，以車輛識別模型作為牽引，通過擴展對接廠區(qū)地磅管理系統(tǒng)和道閘管理系統(tǒng)；實現對出入廠區(qū)的物資車輛進行全面有效監(jiān)管；達到規(guī)范進廠物資管理流程，根除物資管理人為漏洞和失誤漏洞造成損失的可能。

第二，垃圾倉智能控制。這塊是行業(yè)的痛點，但目前欣喜地看到，目前各大垃圾焚燒發(fā)電廠仍在進行垃圾倉智能控制的探索，找尋最佳的解決方法。

第三，智慧焚燒。智慧焚燒已經從過去的依賴于數理模型，進入到現在數理加機理相結合的狀態(tài)，使得運行更加穩(wěn)定。云技術為垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)發(fā)展起到引領示范作用，實現提升垃圾焚燒自動控制水平，提升焚燒穩(wěn)定，降低工人勞動強度最終目標。

第四，設備預測性維護。尤其是一些老廠，非常關注設備運營的穩(wěn)定性。垃圾焚燒行業(yè)進入到了運營時代，對設備預測性維護提出了更高的要求。浙能錦江環(huán)境在這方面做了很多工作，把每個數字化設備都添加了很多的傳感器，把數據收集上來，和巡檢的經驗進行融合，生成知識庫，再反過來指導運營。

第五，運營安全智能化。代表性的比如光大環(huán)境海鹽廠，它有一個產品叫光環(huán)云守護。還有康恒環(huán)境高陵廠，運用的是兩山視頻智能系統(tǒng)。它用智能模型將垃圾焚燒廠內幾百上千路攝像頭快速專業(yè)地管理起來，智能識別多種安全、工藝、運營等場景要素，實時報警并形成管理閉環(huán)，高效提升安全及運營管理水平。

智能化目標是讓專業(yè)的環(huán)境人真正成為智能開發(fā)與應用的主人。依托數字孿生平臺可視化建模平臺集成的函數庫組件，可通過拖拽的方式建立機理規(guī)則模型。

下一步通過質量分級驅動垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)高質量進階

需求側升級必然拉動供給側的升級，服務產品化要實現必須要裝備產品的支撐，運營服務的質量分級催生出對裝備產品質量分級的需求。2023年，雙百聯盟發(fā)起關鍵裝備質量分級進階行動計劃，得到了13家集團的大力支持，給我們提供了188個裝備產品，200多個品牌的產品。聯盟舉辦了四場產品現場評審會，在2023年的固廢熱點論壇上進行了成果發(fā)布。

“2023年是嘗試和探索的一年，現場評審過程中，標桿廠的負責人給了我們很大的信心，他們表示參加這項工作對自身的啟發(fā)和價值非常大。2024年聯盟還會繼續(xù)深化這項工作，把這項工作做下去。”曹斌呼吁，希望垃圾焚燒企業(yè)和供應商能夠積極支持這項工作。

2024年雙百聯盟的工作會有一個變化，將通過質量分級驅動垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)高質量進階，通過垃圾焚燒技術/裝備產品質量分級助力產品化，實現五個方面的價值，包括構建良性供需關系、創(chuàng)造多元價值、提供差異化產品、驅動技術創(chuàng)新方向、提高品牌力影響。

曹斌表示，希望在2024年，通過“一體兩翼”戰(zhàn)略，助力整個行業(yè)聚力前行。

編輯：徐冰冰