傅濤：寫給永不言敗的企業(yè)家

時間：2024-02-06 09:46

來源：E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)

作者：傅濤

2017年，趙笠鈞為E20環(huán)境商學(xué)院CEO特訓(xùn)班授課

臨近龍年春節(jié)，2月3日，早上的陽光很燦爛，心中卻有些傷感。博天環(huán)境處罰及退市的事件終于坐實(shí)。我嘗試著換位思考，假如我是這時的趙笠鈞，來自員工、股東、客戶的壓力會有多大呢？我與笠鈞同年，生日差幾天，前天是他56歲的生日。他與我一樣，從體制內(nèi)辭職，在民營企業(yè)的賽道上，踐行使命與擔(dān)當(dāng)。我們不僅年齡一樣，價值觀也相同。我們還是多年的水業(yè)萬里行隊(duì)友。在團(tuán)隊(duì)中，他講起因汶川地震中的觸動而創(chuàng)業(yè)，講起他一生中得意和尷尬的往事，笑容中永遠(yuǎn)是樂觀與自信。

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2015年，趙笠鈞參加水業(yè)萬里行活動

趙笠鈞是我真心敬佩的企業(yè)家，2009年開始，博天在他手里的前十年，創(chuàng)造了發(fā)展的奇跡。也恰恰是十年的奇跡，埋下了后五年一路蹣跚的因果。趙笠鈞做企業(yè)與我最大的區(qū)別，是對大與強(qiáng)的選擇順序。我清晰的記得，2013年我組織“環(huán)境名企進(jìn)名校”的綠色人才招聘季。在清華大學(xué)的那場招聘會上，趙笠鈞慷慨陳詞博天先做大后做強(qiáng)的夢想。

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2013年，趙笠鈞出席綠色招聘季清華大學(xué)宣講會

那時的博天是營收幾千萬的中小公司。活動的間隙，我們有過一個民營企業(yè)在做強(qiáng)與做大之間如何選擇的討論。趙笠鈞覺得在中國的背景下，民營企業(yè)不先做大，就不可能有機(jī)會。事實(shí)證明他是對的，也是錯的。他在夢想的時代敢于夢想，敢于用杠桿，敢于以終為始地做大。他錯在杠桿用的太大，慣性太大。即便上市，即便重組，也不能真正著陸，最終在今天很重很重的硬著陸。對個人，對企業(yè)，都傷得不輕。想起近五年，因?yàn)楦軛U過度而失落的眾多環(huán)境民營企業(yè)朋友，感傷得幾乎落淚。

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2018年第四屆沙漠挑戰(zhàn)賽E20環(huán)境商學(xué)院隊(duì)

今天是周末，我用文字體會著眼前的靜好與傷感。心里念著E20第三次創(chuàng)業(yè)的即將起航，這次創(chuàng)業(yè)是擁抱智能，E20的未來要與智者同行。共勉一句，既然選擇做企業(yè)，就永遠(yuǎn)不會認(rèn)輸，就始終有使命與擔(dān)當(dāng)。這或許就是民營企業(yè)家的天性。借此向所有為環(huán)境無止境的企業(yè)家們致敬。

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