時間：2024-07-04 09:59
來源：中國固廢網
作者：徐冰冰整理
人工智能的探索對于固廢行業來講并不陌生，第一階段始于八九十年代，那個時期就已經有了自動化，南通的太平洋公司是中國第一個注冊的專門做自動化的公司。自動化已經到了一定的高度，比如編程運轉、DCS、選擇程序模塊一鍵啟停，都是自動化的范疇。
第二階段是信息化，講究的是統一和集中。與其他行業不同，環境設施的屬地性很強，污染物分散在各地，而且不允許跨地域轉移，這就造成了環境產業對信息化的要求更強烈。環保行業很早就在開展信息化工作，建立統一的數據標準，打破數據壁壘，形成統一的駕駛艙。通過機理研究，形成白箱模型，可以精準控制火焰、加藥、曝氣、鼓風，這都是以集中和統一為核心的信息化。
第三階段是“數字化和智慧化的探索”，“數字化和智慧化工作，只要不離開人的判斷，都不屬于智能范疇。傅濤認為，智能的核心是自主，一個設備、單元、場景、原生應用，可以自主做出判斷，不亞于一般工人或技術人員的判斷，才能稱之為智能。
第四階段才是智能化，智能化源于數理模型的出現，代表事件是AlphaGO在2014年戰勝了世界圍棋大師李世石。戰勝象棋大師靠機理模型就可以，因為象棋的行棋邏輯相對簡單，而復雜的圍棋算法需要數理模型才能戰勝。數理模型超越了人的邏輯分析，它的出現標志著一個新時代的開啟。之后出現的Alpha Zero不僅能夠通過機理模型來學習，還可以自判斷、自學習，甚至創辦了新的算法，開發了新的下棋攻略，與人類的思路完全不同。
因此，人工智能在于邊端自主，加上智能化、智慧化、數據化的調用，基于環境場景的原生生態的設計需要三大支柱，需要思維鏈，需要相應的大模型的支撐，也需要檢索工具的增強，更需要一個智能體Agent批量工具的產生。這三個領域的集成可以讓環境領域分散的環境設施，根據智能場景極大地發揮效率。
到底是“智能+”還是“+智能”？如果是“+智能”，就利于傳統業務提高效率。但無論是“+信息化”，還是“+數字化”，都是“+智能”，都沒有改變原來的業務邏輯，所以不是戰略級的。如果把智能作為底盤，做“智能+環保”，就是基于智能的邏輯重組環保邏輯，那么智能進階就是戰略級的。戰略級的智能進階一定是企業CEO的事，戰術級的 “+智能”并不需要公司一把手負責，副總、信息部的主管就能利用信息化、智能化提高效率，產生效果。
如果從戰略級角度分析智能進階，這是一個大的話題，是環保行業彎道超車，在戰略重構中搶位置最重要的砝碼。傅濤認為，未來生態文明的“椅子”中有沒有環境產業的一席之地，決定于環境產業有沒有智能化工具，有沒有把“智能+”作為底盤的工具，如果有就一定有位置。
這個道理同樣適用于環境學科，如果環境學科只是局限于幫助千行百業處理污水、垃圾，是沒有前途的。因為毛要依附于皮，皮之不存，毛將焉附？如果把環境設施管理作為一個底盤，空間就會變大，作為技術的底盤就是環境產業，管理底盤的突破已經實現。
十二年前，中國水網發布了一篇關于環保局長出路的文章，其中談到，環保官員的升遷路徑很狹窄，甚至一些觀點認為當上環保局局長就意味著職業官員生涯的終結。但現在情況發生了很大的變化，多位生態環保干部走上省部級崗位，就是因為環保現在成為生態文明的管理底盤了。
為什么環境產業難？就是因為它還是依附性的產業，不是產業底盤，不是“環保+鋼鐵”、“環保+化工”、“環保+工業化”，而是“城市化+環保”。當環保不能成為第一主語的時候，就不是“綠水青山就是金山銀山”。以前的“金山銀山就是綠水青山”是花錢治理環保，現在強調的“綠水青山就是金山銀山”，是要讓生態環境成成為底盤，這樣才可以實現管理利益、產業利益和就業利益。
現在正值招生季，傅濤呼吁大家更科學地認知環境學科的定位，環境產業是最有資格成為生態文明底盤的產業，環境學科是最有可能成為底盤的學科，但我們現在在錯失這種機會。所以智能進階是環境產業搶位置最重要的動力，人工智能就是新質生產力，如果不從戰略上擁抱智能一定會被淘汰。
03 智能進階是戰略選項E20選擇與智者同行
在智能化的背景下，E20的戰略定位也做出調整，從智庫平臺，轉變成智能智庫雙引擎的環境縱深生態平臺。
E20一直與領跑者同行，選擇與百度智能云結盟。傅濤表示，百度是世界級的人工智能公司，是中國當之無愧的領跑者，相信百度會成為走得最遠的人工智能公司。E20將百度智能引入環境領域的戰略計劃，目的就是要改變環境產業。相信未來的環境產業要么善用人工智能，要么被人工智能所淘汰。
E20也將和百度聯合開辦人工智能學習交流班，共同探討人工智能的方法論路徑。班級主要分為三個類型，一類針對環境產業AB方陣企業，一類針對環境產業CD方陣企業，還有一類針對環境領域的IT企業。
“為行業立心，為產業立命”是E20現在的使命，心是行業的基本凝聚點，為產業立命就是為產業創造良好的發展氛圍。傅濤表示，如果環境產業找不到自己的心命所在，就會被淘汰。
編輯：趙凡
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