在第56個(gè)世界地球日來臨之際，全球知名巧克力糖果制造商費(fèi)列羅集團(tuán)以一系列持之以恒的可持續(xù)實(shí)踐，生動(dòng)詮釋今年"我們的能源，我們的星球"主題。從飲水思源的可追溯原材料采購(gòu)體系到綠色能源驅(qū)動(dòng)的智慧工廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)都印證了集團(tuán)對(duì)地球的關(guān)愛與承諾。

溯源成就品質(zhì)，永續(xù)守護(hù)未來

自費(fèi)列羅集團(tuán)成立以來，可可和榛子就是重要的核心原材料，它們的美妙組合構(gòu)成了集團(tuán)標(biāo)志性的榛巧美味。

然而，隨著全球環(huán)境的變化，榛子與可可種植區(qū)正面臨著諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅會(huì)影響原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和品質(zhì)，也影響著當(dāng)?shù)胤N植戶的生計(jì)。

作為全球知名的糖巧集團(tuán)，費(fèi)列羅積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不僅僅滿足于原材料的采購(gòu)，更致力于了解原材料的每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)原材料的可追溯性，倡導(dǎo)以可持續(xù)的方式種植和采購(gòu)原材料，同時(shí)我們也積極與國(guó)際組織合作，維護(hù)種植戶權(quán)益，幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)改善生計(jì)。

在費(fèi)列羅，我們堅(jiān)持以負(fù)責(zé)任的方式采購(gòu)榛子和可可。在土耳其的榛子農(nóng)場(chǎng)，費(fèi)列羅積極與種植戶分享良好農(nóng)業(yè)實(shí)踐，例如何時(shí)松土灌溉，如何在不依賴化學(xué)藥劑的前提下控制蟲害等等，為他們提供專業(yè)培訓(xùn)，幫助更多榛子種植者應(yīng)對(duì)氣候挑戰(zhàn)，在提升榛子品質(zhì)的同時(shí)，也加強(qiáng)種植戶對(duì)土壤健康和生物多樣性的重視，支持可持續(xù)榛子供應(yīng)鏈發(fā)展。

在可可種植區(qū)，除了支持可可種植戶改善種植方式外，費(fèi)列羅也將人放在核心位置，積極與救助兒童會(huì)(Save the Children)合作，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐膬和瘷?quán)利。在科特迪瓦的上薩桑德拉區(qū)(the Haut-Sassandra Region)，這一合作覆蓋了65個(gè)社區(qū)，惠及超過18,000人[1]。

經(jīng)過多年的持續(xù)努力,目前，費(fèi)列羅集團(tuán)采購(gòu)的榛子已實(shí)現(xiàn)90%可追溯至農(nóng)場(chǎng)[2]，而可可豆的可追溯率達(dá)到93%[3]，且集團(tuán)堅(jiān)持僅采購(gòu)經(jīng)雨林聯(lián)盟、公平貿(mào)易組織等獨(dú)立組織認(rèn)證的可持續(xù)可可豆。費(fèi)列羅集團(tuán)在種植地與種植戶一起積累的可持續(xù)種植經(jīng)驗(yàn)，已然成為了保護(hù)地球，守護(hù)榛巧風(fēng)味的無形資產(chǎn)。

綠色驅(qū)動(dòng)持續(xù)，責(zé)任守護(hù)地球

為實(shí)現(xiàn)到2030年范圍1和范圍2的絕對(duì)排放量較2018年基準(zhǔn)減少50%的目標(biāo)，費(fèi)列羅集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化從生產(chǎn)到運(yùn)營(yíng)的不同環(huán)節(jié)，將綠色理念融入日常點(diǎn)滴。

在綠色生產(chǎn)領(lǐng)域，費(fèi)列羅全球工廠86.6%的能源采用可再生能源[4]。以2017/2018財(cái)年為基礎(chǔ)，費(fèi)列羅全球工廠通過減少和再利用措施，實(shí)現(xiàn)工廠用水強(qiáng)度降低20%[5]，與2021/2022財(cái)年相比降低了9.6%[6]。

在中國(guó)，費(fèi)列羅杭州工廠也在積極探索和嘗試多項(xiàng)綠色生產(chǎn)舉措，將可持續(xù)發(fā)展融入生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，降低對(duì)環(huán)境的影響。

例如在去年，杭州工廠將35盞普通路燈改為光伏&風(fēng)力發(fā)電LED路燈，這一改變預(yù)估每年可以節(jié)省65,000,000瓦時(shí)電量，相當(dāng)于減少約50噸的二氧化碳排放。此外，工廠還實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用水，優(yōu)化用水方案，并且依托系統(tǒng)化用能分析精準(zhǔn)識(shí)別主要能耗環(huán)節(jié)，針對(duì)性制定節(jié)能減排的行動(dòng)計(jì)劃。在生產(chǎn)端，費(fèi)列羅Rocher產(chǎn)線通過點(diǎn)膠技術(shù)革新，避免了纏繞膜的使用，減少塑料消耗，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)低碳轉(zhuǎn)型。

憑借其在節(jié)能減排方面的持續(xù)探索和有效運(yùn)營(yíng)，在今年2月，費(fèi)列羅杭州工廠榮獲了LEED鉑金認(rèn)證，標(biāo)志著其在可持續(xù)發(fā)展中的卓越實(shí)踐。

此外在運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，費(fèi)列羅中國(guó)也與供應(yīng)鏈伙伴一起合作創(chuàng)新，推進(jìn)綠色升級(jí)。

自去年起，費(fèi)列羅中國(guó)在物流端逐步采用新能源車輛，如純電動(dòng)卡車、LNG卡車，以及未來規(guī)劃中的多式聯(lián)運(yùn)模式等，降低運(yùn)輸環(huán)節(jié)的碳排放。

在倉(cāng)儲(chǔ)端，集團(tuán)通過可循環(huán)包裝、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，太陽能光伏發(fā)電等減少資源消耗，并利用碳足跡平臺(tái)實(shí)時(shí)追蹤排放數(shù)據(jù)。

以"力行至善"的可持續(xù)戰(zhàn)略為指引，費(fèi)列羅集團(tuán)正將可持續(xù)發(fā)展的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為切實(shí)行動(dòng)。通過貫穿種植、生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等多環(huán)節(jié)的可持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐，費(fèi)列羅集團(tuán)正在努力構(gòu)建商業(yè)與自然共生的未來圖景。未來，費(fèi)列羅集團(tuán)將繼續(xù)深化可持續(xù)戰(zhàn)略，以匠心助力綠色未來，讓每一份甜蜜承載對(duì)生態(tài)的長(zhǎng)遠(yuǎn)責(zé)任。

編輯：李丹