中國固廢網(wǎng)最新報道顯示，2022年上半年新增項目數(shù)量同比2021年上半年減少四分之一，新增規(guī)模減小三成多。

這些都無不表明焚燒新建項目即將到頂，市場發(fā)展以至于高峰。

面對這樣的趨勢，不少垃圾焚燒企業(yè)早已未雨綢繆，很早就開始應(yīng)對。根據(jù)作者的采訪以及相關(guān)報道總結(jié)，它們主要選擇了四種應(yīng)對方式。

今年9月，住建部發(fā)布《2021年中國城市建設(shè)狀況公報》顯示：2021年，全國城市生活垃圾無害化處理量2.5億噸，無害化處理率已達99.88%。在垃圾焚燒已成主力的情況下，垃圾焚燒的整體增速也開始相應(yīng)回落：

根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2015年，我國生活垃圾焚燒無害化處理廠數(shù)量僅為220座，到2020年數(shù)量已提升至463座，呈現(xiàn)出高速增長趨勢。其中2018年到2020年三年間新建的垃圾焚燒項目數(shù)量超過270個，而按照相關(guān)規(guī)劃，2021年到2030年，國家將規(guī)劃新建垃圾焚燒廠僅為191座，后面十年間建設(shè)數(shù)量不足前面三年間的71%。

中國固廢網(wǎng)最新報道也顯示，2022年上半年新增項目數(shù)量同比2021年上半年減少四分之一，新增規(guī)模減小三成多。

這些都無不表明焚燒新建項目即將到頂，市場發(fā)展以至于高峰。

面對這樣的趨勢，不少垃圾焚燒企業(yè)早已未雨綢繆，很早就開始應(yīng)對。根據(jù)作者的采訪以及相關(guān)報道總結(jié)，它們主要選擇了四種應(yīng)對方式。

01立足垃圾焚燒主業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈橫縱向拓展

對此，E20研究院固廢產(chǎn)業(yè)研究中心曾有過專題分析（推薦閱讀：環(huán)保企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的底層邏輯）：在橫向上，前端向垃圾收運、垃圾分類，后端向飛灰、廢渣處置等業(yè)務(wù)延伸，打通并強化對垃圾入口和垃圾出口的環(huán)節(jié)把控；在縱向上，向餐廚垃圾、污泥、工業(yè)固廢等領(lǐng)域拓展，形成業(yè)務(wù)協(xié)同，或共建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，促進規(guī)模效益和生態(tài)效果提升。

2017年，粵豐環(huán)保建立粵展投資，以其為平臺，積極拓展垃圾焚燒產(chǎn)業(yè)鏈的前后端，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了城市環(huán)衛(wèi)、飛灰填埋、爐渣綜合利用、填埋場整治和靜脈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)五個方面的業(yè)務(wù)延伸；2018年，中山公用控將控股股東旗下公司廣東名城環(huán)境科技有限公司收入麾下，嘗試通過統(tǒng)籌整合固廢板塊資源，著力打造“投資－建設(shè)－運營”一體化業(yè)務(wù)新模式；近年來，廣環(huán)投也在堅持垃圾焚燒主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極探索固廢資源再生、智慧環(huán)衛(wèi)服務(wù)、環(huán)保裝備制造、環(huán)境治理服務(wù)，打造出覆蓋咨詢設(shè)計、研發(fā)制造、建設(shè)運營、投融資一體化等的環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈；廣東佛山順德區(qū)國資系統(tǒng)著力打造的公用事業(yè)平臺順控發(fā)展建成則立足生活垃圾焚燒，同時將餐廚垃圾處理、污泥處置集中在同一個廠區(qū)內(nèi)處理，實現(xiàn)了全國領(lǐng)先。

02利用資本的力量，以并購求發(fā)展

對于一些區(qū)域性企業(yè)來說，則是走出所在區(qū)域，向外發(fā)展。

一位不愿具名的企業(yè)負責人介紹，當新增項目逐漸到頂、整體市場日益成熟之際，市場發(fā)展的馬太效應(yīng)也會增強。“狼多肉少，大家為了擴大規(guī)模，自然就想著從別人碗里搶食，甚至直接將別人吞并、大魚吃小魚。”“市場上的項目雖然已經(jīng)很有限，但對于有實力的企業(yè)來說，總會比別人有更多的機會。”事實上，這個現(xiàn)象，不光在垃圾焚燒行業(yè)，在其他行業(yè)甚至整個社會中都是如此。在行業(yè)初期發(fā)展備受關(guān)注的時候，大家為了跑馬圈地，會有一波并購潮。等到市場逐步穩(wěn)定、增長見頂時，也會有一波并購潮，用擴大規(guī)模、提升規(guī)模效益求發(fā)展。

他介紹，對于一些主要立足某一區(qū)域的垃圾焚燒企業(yè)來說，以并購的手段去發(fā)展，或許是更快捷的方法，但對于項目的判斷則需要足夠的經(jīng)驗，也存在更多不可控的風險。當前市場大環(huán)境并不是很好，新增項目趨于到頂，好項目可遇不可求。

在作者的采訪中，如中山公用、廣環(huán)投等主要在屬地發(fā)展的領(lǐng)先企業(yè)，走出去的意愿更加堅定，所在區(qū)域以外市場的布局也更加明顯。

據(jù)廣州國資報道，在籌備上市之際，廣環(huán)投也依托資本優(yōu)勢和行業(yè)經(jīng)驗，積極拓展廣東云浮、云南、湖南、山西等地市場；

今年8月份，中山公用公告，擬以約6億元受讓湖南株洲市金利亞環(huán)保科技有限公司（下文簡稱：金利亞環(huán)保）100%股權(quán)。金利亞環(huán)保成立于2008年，其投建的城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠，是湖南省首個采用國內(nèi)外最先進的機械爐排爐焚燒技術(shù)工藝的項目，日處理生活1500噸；

順控發(fā)展同樣以并購的方式，擬收購中機茂名60%的股權(quán)。中機茂名投建的廣東茂名市循環(huán)經(jīng)濟示范中心項目是廣東省重點環(huán)保工程，目前粵西最大的危險廢物處置中心，在廣東省現(xiàn)有7家危險廢物填埋企業(yè)中填埋規(guī)模最大，約占全省填埋總規(guī)模的31%。

03以技術(shù)+運營為主，探索做輕資產(chǎn)服務(wù)

2014年開始，向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型就已經(jīng)成為水務(wù)行業(yè)的共識并引發(fā)廣泛討論。中國水網(wǎng)不僅曾為此組織過專題沙龍，在水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，也專門設(shè)置過該話題的討論。垃圾焚燒比水務(wù)市場發(fā)展稍晚，最近幾年，在一些領(lǐng)先企業(yè)的帶領(lǐng)下，也開始了輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的探索。

在“2020（第十四屆）固廢戰(zhàn)略論壇”上，首創(chuàng)環(huán)境技術(shù)總監(jiān)、北京首創(chuàng)環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理戴小東現(xiàn)場透露，“十四五”期間，首創(chuàng)環(huán)境將在輕資產(chǎn)領(lǐng)域集中發(fā)力。

按照戴小東的介紹，企業(yè)的輕資產(chǎn)之路主要有三種途徑：

一是通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)，構(gòu)建在全鏈條或鏈條某一環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢，并尋求技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)化落地，形成核心產(chǎn)品和技術(shù)方案，將創(chuàng)新成果變現(xiàn)；二是通過資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金模式，使重資產(chǎn)變輕，提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率和現(xiàn)金流和利潤水平，提高投資收益；三是依靠技術(shù)密度和智力資本，提供綜合運營維護服務(wù)。

首創(chuàng)環(huán)境的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略是以重資產(chǎn)業(yè)務(wù)（焚燒、危廢等）為依托，推進面向重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的技術(shù)設(shè)計方案、服務(wù)方案產(chǎn)品化，通過內(nèi)部的應(yīng)用實踐，進而推動核心技術(shù)向外部市場拓展，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)輕重并舉和輕重平衡，以及以輕帶重。其中，要特備強調(diào)以技術(shù)驅(qū)動，通過科技創(chuàng)新來實現(xiàn)輕資產(chǎn)化。

袁國幀介紹，一般情況下，在資金實力方面，民營企業(yè)沒法和央企、地方國企比，所以民企更應(yīng)注重技術(shù)，把項目做好，為政府解決問題，用效果讓民眾滿意，最終讓政府認可自己。在他看來，建設(shè)能力和運營能力是粵豐環(huán)保的強項，其在廣東之所以能有12個項目也是因為這個原因。

未來，粵豐環(huán)保將輕重資產(chǎn)并舉，探索推動輕資產(chǎn)的合作模式——立足自己的強項，拓展委托運營業(yè)務(wù)等，并依托粵豐科盈投資平臺，在固廢業(yè)務(wù)之外，提供圍繞智慧城市建設(shè)、智能停車以及智能環(huán)衛(wèi)、環(huán)保電力數(shù)字精細化運營管理的人工智能技術(shù)研發(fā)和服務(wù)。

今年5月，上海環(huán)境集團在自己的十四五轉(zhuǎn)型策略中也提出，未來將以“規(guī)劃咨詢、生態(tài)修復、代建代管”三項輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)和“生活垃圾、危廢醫(yī)廢、污水處理”三項重資產(chǎn)業(yè)務(wù)為主線，輕重并舉、雙輪驅(qū)動。

04開辟新賽道新能源和鋰電池再生利用成主要方向

如果說前述幾種方式，企業(yè)還都是立足既有主業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸和拓展，本條則主要是由內(nèi)向外的跨界發(fā)展。

在雙碳背景下，加快新能源轉(zhuǎn)型以及資源再生利用成為國家主推的方向，很多企業(yè)也在政策的東風下，發(fā)力氫能、光伏、鋰電等新能源市場和以鋰電池回收、拆解等為主的再生資源利用市場。

前幾日，中國固廢網(wǎng)報道，順控發(fā)展投資成立廣東中氫順發(fā)能源科技有限公司，公司經(jīng)營范圍包含：包含技術(shù)開發(fā)、咨詢等的服務(wù)以及站用加氫及儲氫設(shè)施銷售等。

11月初，圣元環(huán)保公告，擬斥資12.65億布局氫能：將以廈門、泉州兩地作為試點，分別投資建設(shè)“氫能源研發(fā)中心實驗室及車船氫動力裝備總成項目”和“固態(tài)儲氫系統(tǒng)活化及應(yīng)用項目”。

9月份，中國天楹與通遼市人民政府簽署協(xié)議，雙方將共同發(fā)起通遼零碳產(chǎn)業(yè)母基金，并建立重力儲能研究院、綠氫研究院、綠氨研究院、生物質(zhì)能研究院等，共建通遼風光儲氫氨一體化零碳產(chǎn)業(yè)園等。

3月，瀚藍環(huán)境表示，年內(nèi)將在佛山南海建設(shè)一個設(shè)計規(guī)模年產(chǎn)約2200噸氫氣的制氫項目。目前已在佛山南海運營5座加氫站，合計設(shè)計加氫能力為3.5噸/日；城發(fā)環(huán)境公告，擬合資成立新能源公司，布局氫能、光伏業(yè)務(wù)。

去年，中山公用全資子公司與廣發(fā)證券全資子公司共同設(shè)立規(guī)模為30億元的新能源產(chǎn)業(yè)基金。同時中山公用與億晶光電合作成立合資公司，以中山市作為重點和起點布局光伏發(fā)電業(yè)務(wù)。今年4月，其首個光伏發(fā)電試點項目——天乙能源光伏項目正式投入試運行。

同樣是去年宣布投資印尼高冰鎳項目的偉明環(huán)保，聯(lián)手格林美旗下永青科技，擬共同規(guī)劃投建年10萬輛報廢汽車回收利用和10萬噸動力電池與電池廢料回收項目，兼顧新能源和再生資源利用。

對于企業(yè)來說，上面的四種選擇，并不是非此即彼而是互相融合的，不少企業(yè)同時兼顧了好幾種路徑進行探索。每一種不同的路徑，也將面臨不同的機會與困難。作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域者，這些企業(yè)通過敏銳的市場嗅覺、強大的實力以及快人一步的執(zhí)行力，再一次站在了產(chǎn)業(yè)跨界的前沿，在企業(yè)自身發(fā)展之外，也或?qū)楫a(chǎn)業(yè)整體發(fā)展趟出一條新路。而不管選擇哪條路徑，苦練內(nèi)功以降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展也都是他們的共同選擇。

剛結(jié)束的二十大特別強調(diào)了高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)和實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求。要求推動高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤在學習“二十大”時認為，隨著污染治理的基礎(chǔ)服務(wù)深入和延伸，環(huán)境產(chǎn)業(yè)需要在無害化之后，重新定義美好，從中實現(xiàn)價值。更多傅濤觀點，歡迎關(guān)注《學習“二十大”心得體會》。

編輯： 趙凡