編者按：隨著多樣利好，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大時(shí)代，產(chǎn)業(yè)新常態(tài)開(kāi)始形成。如何將萬(wàn)億級(jí)環(huán)保需求轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)有效需求？企業(yè)如何抓住時(shí)代機(jī)遇，站對(duì)風(fēng)口，成就“大未來(lái)”？ E20環(huán)境平臺(tái)特別策劃，與十?dāng)?shù)位領(lǐng)先企業(yè)家主題對(duì)話，探討“如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)新常態(tài)？”。

聽(tīng)君一席話，勝讀十年書。

文/田皓

本文為對(duì)話威立雅中國(guó) 中國(guó)區(qū)副總裁黃曉軍。

E20 環(huán)境平臺(tái)：現(xiàn)在正逢全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)，各界對(duì)環(huán)保問(wèn)題格外關(guān)注。去年以來(lái)，“新常態(tài)”一詞受到廣泛熱議，如果說(shuō)環(huán)保行業(yè)也有新常態(tài)，作為一位外資環(huán)境企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，您如何理解環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)？行業(yè)企業(yè)又該如何構(gòu)建新常態(tài)？

黃曉軍：中國(guó)提出經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，說(shuō)明我們將不再片面追求增長(zhǎng)速度，而是要兼顧增長(zhǎng)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的“新常態(tài)“，我個(gè)人理解，有兩層含義：一方面，民眾對(duì)環(huán)保呼聲很高，政府高度重視，但是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還不能滿足國(guó)家和社會(huì)不斷增長(zhǎng)的環(huán)保需求；另一方面，政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，但在執(zhí)行層面，市場(chǎng)卻還沒(méi)有完全接受這種“常態(tài)”，導(dǎo)致環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，遭遇“天花板”。

環(huán)保企業(yè)想要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展需要政策、資金等多方面的支持。近年來(lái)，政府推出的一系列有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策使得我們這個(gè)行業(yè)成為除金融以外發(fā)展得最快最熱鬧的產(chǎn)業(yè)之一。接下來(lái)，我們是不是有足夠的能力應(yīng)對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的環(huán)境污染現(xiàn)狀，這是行業(yè)“新常態(tài)”下對(duì)我們的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

為迎接挑戰(zhàn)，我們就要在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域，盡快探索出一條完善的市場(chǎng)化之路。無(wú)論是推動(dòng)環(huán)境污染第三方治理也好，推廣政府和社會(huì)資本合作模式（PPP模式）也罷，實(shí)際上都是在想方設(shè)法地讓企業(yè)真正地參與到污染治理工作和公用事業(yè)當(dāng)中來(lái)，發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

另外，構(gòu)建良性的價(jià)格形成機(jī)制對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是非常重要的。環(huán)境保護(hù)走向市場(chǎng)化要制定合理的價(jià)格機(jī)制，給環(huán)保企業(yè)生存和發(fā)展的空間，使之不僅能夠滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，還能保證企業(yè)高質(zhì)量地完成工作，采取合適的技術(shù)，把最有競(jìng)爭(zhēng)力的管理方式拿出來(lái)。

E20 環(huán)境平臺(tái)：想要建立完善的市場(chǎng)化之路，我們要突破哪些羈絆？

黃曉軍：要想讓污染企業(yè)主動(dòng)把治污工作交給專業(yè)企業(yè)，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既需要政府手持“大棒子”，對(duì)那些環(huán)境違法的排污企業(yè)進(jìn)行懲罰；又需要環(huán)保企業(yè)拿出“胡蘿卜”，降低排污企業(yè)的治污成本。

這兩方面是相輔相成的。這需要政府和環(huán)保行業(yè)相互配合，形成合力。

政府使用“大棒子”，落棒要準(zhǔn)、要公平，執(zhí)法要有依據(jù)，要有權(quán)威的機(jī)構(gòu)去監(jiān)測(cè)，還要有比較強(qiáng)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就處理；企業(yè)拿出“胡蘿卜”，要研究如何讓這些重污染的企業(yè)也能嘗到環(huán)保投入的甜頭，讓他們?cè)敢馊プ鲋卫?，或者企業(yè)本身自覺(jué)自愿地留出治理污染預(yù)算。

威立雅現(xiàn)在正在探索以二次資源為核心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。通過(guò)自身的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，威立雅能夠?qū)崿F(xiàn)資源回收再利用，在其每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域“變廢為寶”，產(chǎn)出新的可利用資源。比如，在工業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的余熱，可供給居家使用；將廢水污泥轉(zhuǎn)化為肥料或生物塑料；廢棄物處理中產(chǎn)生的氣體被用于發(fā)電或制成生物燃料。這些被生產(chǎn)出來(lái)的二次資源會(huì)進(jìn)入資源商品流通市場(chǎng)，形成新的收入來(lái)源。在新的模式下，環(huán)保投入將減少甚至不再是排污企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，它能夠帶來(lái)新的產(chǎn)出，讓治污同樣產(chǎn)生效益。

與此同時(shí)，環(huán)保企業(yè)要專注于自身管理技術(shù)水平的提升，苦練內(nèi)功，盡量避免同室操戈，在行業(yè)內(nèi)發(fā)生價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi) BOT 等環(huán)保項(xiàng)目很多是按價(jià)格來(lái)競(jìng)標(biāo)的，這種方式還有待進(jìn)一步完善。無(wú)底線的低價(jià)會(huì)致使一部分環(huán)保企業(yè)因?yàn)橐粫r(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，把項(xiàng)目以低價(jià)拿走。這種競(jìng)爭(zhēng)是不可持續(xù)的。解決這個(gè)問(wèn)題需要在機(jī)制建設(shè)上充分考慮到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求，在項(xiàng)目?jī)r(jià)格上要給企業(yè)留有足夠的余地，保證它們能夠發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組建最優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

E20 環(huán)境平臺(tái)：面對(duì)環(huán)保新常態(tài)，環(huán)保企業(yè)要做哪些準(zhǔn)備？

黃曉軍：污染越重，任務(wù)越重。環(huán)保企業(yè)需要拿出更好的技術(shù)，更高的管理水平，當(dāng)然，還要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。

目前中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)還處在不斷變化之中，規(guī)模大的與規(guī)模小的企業(yè)，都有它的發(fā)展空間，因各自成本、技術(shù)累積、管理積淀不相同，造成細(xì)分市場(chǎng)各異。這是一個(gè)市場(chǎng)逐漸走向成熟的過(guò)程。

同樣是治污，在細(xì)分領(lǐng)域有很多不同。比如，市政治污和工業(yè)治污不一樣，一般的食品工業(yè)排污跟化工企業(yè)排污也不一樣。這里面有很多的技術(shù)門檻，需要企業(yè)具有豐富的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于像威立雅這樣，有歷史積淀和管理積淀的專業(yè)環(huán)境服務(wù)公司而言是個(gè)好事。我們?cè)絹?lái)越青睞那些可以體現(xiàn)出高技術(shù)含量、管理能力要求高的項(xiàng)目。

這樣的變化使得有些人誤解威立雅要退出中國(guó)市場(chǎng)，但其實(shí)，中國(guó)一直是威立雅最為看重的國(guó)際市場(chǎng)之一，我們沒(méi)有理由離開(kāi)。到 2020 年，我們的目標(biāo)是市政和工業(yè)領(lǐng)域的營(yíng)收各占 50%，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模在 5-10 年內(nèi)要翻一番，這一目標(biāo)并沒(méi)有改變。

威立雅擁有超過(guò) 160 年的歷史，在水務(wù)、廢棄物管理和能源管理方面都具有較高的行業(yè)影響力和綜合實(shí)力。我和我的同事堅(jiān)信，威立雅能夠?yàn)橹袊?guó)環(huán)保工作做出更大貢獻(xiàn)。

E20 環(huán)境平臺(tái)：威立雅的目標(biāo)是提高人類的日常生活質(zhì)量，愿景非常好。作為威立雅中國(guó)團(tuán)隊(duì)的一位領(lǐng)軍人物，您個(gè)人的夢(mèng)想或者您的價(jià)值觀是什么？

黃曉軍：首先說(shuō)領(lǐng)軍不敢當(dāng)，但我們一直擁有一個(gè)非常出色的團(tuán)隊(duì)，大家一起努力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先有賴于企業(yè)好的品牌形象。在好的企業(yè)品牌形象的感召下，員工會(huì)覺(jué)得為這個(gè)企業(yè)工作是一種驕傲，有榮譽(yù)感。再有，除了薪水之外，一個(gè)企業(yè)還要努力讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠從工作中學(xué)到東西，幫助他們個(gè)人的成長(zhǎng)。

威立雅特別重視對(duì)員工的培訓(xùn)。在法國(guó)，政府對(duì)企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)是有量和強(qiáng)度上的要求的。威立雅在法國(guó)擁有非常漂亮的培訓(xùn)基地，像花園一樣。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之后，威立雅也帶來(lái)了這個(gè)員工培訓(xùn)的傳統(tǒng)。

目前，威立雅在國(guó)內(nèi)建立了三個(gè)培訓(xùn)中心，包括上海管理培訓(xùn)中心、常州飲用水技術(shù)中心和珠海污水技術(shù)中心，培訓(xùn)內(nèi)容集文化融合、應(yīng)用管理及技術(shù)技能于一體，提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理水平和人員專業(yè)水平。

E20 環(huán)境平臺(tái)：E20 環(huán)境平臺(tái)是環(huán)境行業(yè)里面比較有影響力的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，在新的時(shí)期對(duì)我們這個(gè)平臺(tái)您有什么期待？

黃曉軍：E20 環(huán)境平臺(tái)本身的性質(zhì)，決定了它是一個(gè)行業(yè)內(nèi)部縱橫溝通的平臺(tái)。我希望它能夠更多地從行業(yè)視角發(fā)出更專業(yè)的聲音。對(duì)于這個(gè)年輕的產(chǎn)業(yè)而言，專業(yè)客觀地解讀環(huán)保問(wèn)題，有助于幫助民眾更加科學(xué)地看待環(huán)境問(wèn)題，提高民智水平，從而更包容地看待中國(guó)的環(huán)境保護(hù)工作。民眾對(duì)待環(huán)保工作的客觀立場(chǎng)和科學(xué)態(tài)度對(duì)于這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展非常重要。這是我個(gè)人對(duì) E20 環(huán)境平臺(tái)的期待。

編輯：任萌萌