低價中標、鄰避效應等問題，正嚴重阻礙這垃圾焚燒行業的發展，如何化解難題，已經成為行業普遍思考的問題。2014年，E20環境平臺攜手十家環保企業發起“藍色焚燒”倡議，綠色動力就是十家環保企業之一，一直在為實現藍色焚燒夢想而不斷努力。“2016（第十屆）固廢戰略論壇”上，綠色動力環保集團股份有限公司技術研發總經理張衛分享了綠色動力在藍色焚燒道路上的探索和實踐，介紹了綠色動力垃圾焚燒發電技術精細化管理方案。

以下為張衛現場發言內容：（根據現場發言整理，未經本人審閱）：

綠色動力環保集團股份有限公司技術研發總經理張衛

綠色動力作為垃圾發電的先行者和最有影響力的企業之一，在垃圾焚燒發電設備研發、工程建設和運營管理方面有豐富的經驗，希望將這些經驗與行業企業分享。

精細化管理和垃圾焚燒技術

精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化、數據化和信息化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。

精細化管理是把復雜的事情進行流程化，把流程的事情進行標準化，標準的事情進行數據化，數據的事情進行信息化和智能化。

精細化管理的主要方法，第一要細化，包括橫向和縱向細化、銜接細化、責任細化。第二是量化，是細化的深入，是更精確的細化。第三是流程化，建立工作流程，不斷改進優化流程。第四標準化，以行業系統的標準為依據，防止粗放作業。第五協同化，強調各部門、各環節、各成員、各個工作單元之間要緊密和良好地銜接配合，協同運作，提高系統的整體效能。 第六經濟化，以盡量少的消耗去獲取盡量多的產出效果。第七實證化，求真務實，做深入的調查研究，以獲得準確的信息。第八精益化，不斷優化，持續改進，精益求精.

垃圾焚燒技術產業鏈的主要環節，包括垃圾焚燒設備研發選型、垃圾焚燒發電工程建設、垃圾焚燒發電項目運營。

垃圾焚燒技術管理系統中也用到了“木桶定律”。張衛介紹，木桶定律指的是，一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板，也可稱為短板效應。

對垃圾焚燒發電企業來說，其技術管理系統工程涉及焚燒設備選型﹑工程建設和項目運營全過程等,其中技術水平最短的那塊“板”將直接影響整個項目是否具有先進﹑高效能和高環保標準，只有采用精細化管理方法確保各個環節技術水平的均衡和緊密配合,才能提高垃圾焚燒項目整體性能。

建立集團公司垃圾焚燒技術管理體系，通常更重視運營管理，運營管理的核心是技術管理，技術管理貫穿了整個全產業鏈的過程。首先必須建立一個技術管理體系，在集團公司層面先建立一個技術委員會，這個技術委員會是常設機構，在技術研發部，通過對公司下屬的研究院、運營技術部和工程建設部，進行技術統籌管理。

垃圾發電技術精細化管理的目的是，加強垃圾焚燒設備研發、工程建設和運營管理全過程的技術管理和創新，是提高各項垃圾焚燒生產管理水平的重要條件，是實現生產管理高效、安全和環保性的保障和動力。通過垃圾焚燒技術精細化管理促進垃圾焚燒技術的流程化、標準化、數據化和信息化，是實現高標準垃圾藍色焚燒技術的基礎和關鍵。

如果把垃圾焚燒比作一架快速奔馳的高鐵，這個高鐵包括項目設備的研發、工程建設和項目運營，其中龍頭和動力保障應該是垃圾焚燒的技術。

垃圾焚燒設備研發精細化管理

上圖是垃圾焚燒技術研發管理流程圖，可以把復雜的工程進行流程化和簡單化。設備研發流程化設計可以分為概念設計、基本設計和詳細設計。垃圾焚燒設備幾個比較關鍵的點，首先就是標準化和模塊化的設計，每列爐排為一組標準模塊，隨著焚燒爐規模變化爐排列數相應變化，而爐排長度保持不變。這樣既便于安裝和維護保養，減少零部件種類，同時降低制造和檢修成本。

此外，還有三維化設計，采用三維設計爐排機械結構，既優化了爐排內部結構、避免零部件沖突和干擾，又可實現零部件機械加工的數控化和精密化，降低加工成本，提高產品質量。

另外一個關鍵點是流體動力學的計算機設計，國外的垃圾成分跟中國有比較大的差別，如果我們對焚燒爐進行流體動力學的計算設計。可以針對不同垃圾成份和熱值等參數，采用先進的流體動力學計算機模擬（CFD）設計焚燒爐，優化焚燒爐煙氣溫度場和流速場分布，確保煙氣溫度850℃和停留時間不低于2秒，實現垃圾焚燒充分、熱效率高和污染排放低。

垃圾焚燒工程技術精細化管理

工程設計管理是工程建設技術管理的重要環節和核心內容。因為現在國內做垃圾焚燒設計的設計院有十多家，做垃圾建設的公司有幾十家，各個設計院，各個單位會有不同的標準，不同的設計理念。

編輯：李曉佳