(二)推進制造升級。以增強制造能力為目標,深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,協(xié)同推進智能制造、綠色制造、服務型制造、基礎制造,實現(xiàn)裝備制造能力的全面躍升。

1.推進智能制造。實施智能制造示范應用工程。積極爭取國家各類智能制造試點示范項目,及時復制推廣其成熟經(jīng)驗。以中機六院為龍頭,建設河南省智能制造標準驗證工作平臺,建立“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造標準驗證”新模式,創(chuàng)建河南省智能制造創(chuàng)新中心。培育一批智能制造解決方案提供商。連續(xù)4年每年滾動培育10個智能工廠、20個智能車間,推動100家裝備企業(yè)實施以“設備換芯”“生產(chǎn)換線”為重點的智能化改造,推動裝備制造業(yè)智能化改造走在全省前列。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、財政廳)

2.發(fā)展綠色制造。大力推廣節(jié)能減排新技術,圍繞綠色設計、綠色工藝、綠色供應鏈等關鍵點,實施一批全工藝流程生產(chǎn)線的綠色化改造升級,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。推動機床、工程機械、機械零部件等行業(yè)開展再制造服務,鼓勵企業(yè)實施產(chǎn)品全生命周期管理,為再制造提供協(xié)同管理、資源管理和數(shù)據(jù)服務,實現(xiàn)綠色循環(huán)低碳發(fā)展。支持中車洛陽機車有限公司建設國內(nèi)最大的軌道交通車輛檢修再制造生產(chǎn)基地。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、發(fā)展改革委、環(huán)保廳)

3.培育服務型制造。引導企業(yè)圍繞制造發(fā)展工業(yè)設計、品牌運作、金融保險、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務業(yè),提高增值服務在價值鏈中的比重,通過整合產(chǎn)業(yè)資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,從以制造為主向“制造+服務”轉(zhuǎn)變,以銷售產(chǎn)品為主向銷售“產(chǎn)品+服務”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)從設備供應商向服務供應商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。每年爭創(chuàng)10個服務型制造示范企業(yè)。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、發(fā)展改革委)

4.提升基礎制造。實施工業(yè)強基工程。堅持市場導向、需求牽引、協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造、優(yōu)化提升,針對技術基礎薄弱、制造能力滯后的短板,聯(lián)合優(yōu)勢企業(yè)和科研院所分領域?qū)嵤┮粩堊油黄朴媱?夯實制造基礎。重點實施盾構(gòu)機主軸承和減速機關鍵部件國產(chǎn)化工業(yè)性試驗平臺、軌道交通車輛軸承國產(chǎn)化、新型功能大顆粒金剛石產(chǎn)業(yè)化等項目,力爭每年承擔2項以上國家工業(yè)強基項目,提升我省裝備行業(yè)基礎制造能力。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、科技廳)

(三)推進品牌升級。以“河南裝備、裝備世界”為目標,牢固樹立“以質(zhì)取勝”理念,加強裝備制造業(yè)質(zhì)量品牌建設,培育若干國際知名品牌企業(yè),推出一批裝備精品,實現(xiàn)我省裝備品牌影響力的顯著提升。

1.發(fā)展高端裝備。實施重大技術裝備創(chuàng)新工程。依托國家和省重點工程,組織開展重大技術裝備聯(lián)合體協(xié)同開發(fā),突破產(chǎn)業(yè)技術瓶頸,開發(fā)一批技術水平先進、市場需求潛力大的高端裝備并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。對新推出的具有國內(nèi)領先或國際先進水平的重大技術裝備創(chuàng)新產(chǎn)品按照有關規(guī)定給予激勵。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、發(fā)展改革委、財政廳、人力資源社會保障廳)

2.推進“機器換人”。開展數(shù)控機床、機器人產(chǎn)銷對接系列活動,提升傳統(tǒng)企業(yè)制造水平,帶動本土數(shù)控機床和機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育本地知名品牌。連續(xù)4年實施機器人“十百千”示范應用倍增工程,2017年在機械、汽車等10個重復勞動特征明顯、勞動強度大、有一定危險性的重點領域和10個特色裝備園區(qū),推動200家企業(yè)規(guī)模化示范應用2000臺以上機器人,力爭2020年機器人示范應用達到2萬臺以上。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、財政廳)

3.加強市場推廣。支持企業(yè)參加漢諾威工業(yè)博覽會、中國國際工業(yè)博覽會等國內(nèi)外高水平展會,依托省內(nèi)大型綜合展會平臺舉辦裝備專業(yè)展,提升我省裝備品牌整體影響力。加強與中央企業(yè)合作,利用其重點工程和海內(nèi)外渠道提高我省裝備的市場占有率。加強政府引導服務,定期舉辦裝備重點領域產(chǎn)銷對接活動,引導各類采購主體采購使用本省裝備,以應用促質(zhì)量提質(zhì)、品牌提升。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、財政廳、商務廳、省政府國資委)

4.擴大國際合作。支持一拖集團、許繼集團、中信重工、中鐵裝備等有能力的行業(yè)龍頭企業(yè)建設境外生產(chǎn)基地和工業(yè)園區(qū),鼓勵國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)入住園區(qū),形成園區(qū)內(nèi)裝備制造業(yè)上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈,充分利用園區(qū)的多功能和影響力,建立資源與市場共享、風險共擔的“走出去”聯(lián)盟。以“一帶一路”對外承包工程、對外援助項目為突破口,以“工程+裝備+運營”方式,推動電力設備、盾構(gòu)裝備、礦山裝備等優(yōu)勢產(chǎn)品參與國際產(chǎn)能合作,提升我省裝備在海外的品牌影響力。(責任單位:省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委、商務廳、省政府外僑辦)

四、保障措施

(一)強化組織保障。成立由政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等人員參加的工作團隊,專職專責推進裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作。各地要落實主體責任,健全工作機制,結(jié)合本地實際制定實施方案和配套政策,認真抓好落實。省政府每年組織對各地轉(zhuǎn)型升級進展情況進行考評,對各地、各部門工作情況開展督查。(責任單位:省工業(yè)和信息化委牽頭,各有關單位參與落實)

(二)加強政策激勵。落實省支持轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅若干財政政策,統(tǒng)籌用好省級各類資金基金,鼓勵有條件的地方設立特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展子基金。全面落實國家關于重大技術裝備關鍵零部件進口、企業(yè)重組改制、高新技術企業(yè)、研究開發(fā)費用加計扣除、農(nóng)機購機補貼以及國家和省首臺(套)重大技術裝備獎補等各類優(yōu)惠政策。(責任單位:省財政廳、發(fā)展改革委、科技廳、工業(yè)和信息化委、地稅局、國稅局)

(三)突出項目支撐。選100個符合轉(zhuǎn)型升級方向、帶動作用強的重點項目,按照技術轉(zhuǎn)化類、支撐引領類、承接轉(zhuǎn)移類等類別,建立轉(zhuǎn)型升級重點項目庫,分類施策推進項目實施。完善重點項目管理服務機制,明確責任主體和完成時限,加強項目定期監(jiān)測和跟蹤協(xié)調(diào),建立全過程服務鏈條,發(fā)揮全方位保障效應,確保項目如期落地建成、投產(chǎn)達效。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、發(fā)展改革委)

(四)推進試點示范。從地區(qū)和園區(qū)兩個層面開展裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展試點示范工作。地區(qū)層面選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎好、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務重、地方措施力度大的省轄市、縣(市、區(qū)),建設省裝備制造轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)。園區(qū)層面選擇若干特色裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),建設轉(zhuǎn)型升級示范園。各試點地區(qū)(園區(qū))要對標國際、國內(nèi)先進產(chǎn)業(yè)集群,先行先試,為全省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級積累經(jīng)驗、探索路徑、提供模式。省財政轉(zhuǎn)型發(fā)展資金對試點地區(qū)(園區(qū))給予優(yōu)先支持。(責任單位:省工業(yè)和信息化委、財政廳)

編輯：劉影