維爾利董事長李月中：聚焦三大領域爭做知名企業

時間：2019-05-13 09:28

來源：中國水網

作者：谷林

在工業領域， 2017年11月，維爾利分別收購蘇州漢風科技發展有限公司、南京都樂制冷設備有限公司。漢風科技主業為節能，包括高壓變頻器、余熱回收和少量煙氣治理，采用合同能源管理模式，客戶主要為鋼鐵、化工、水泥、電力等高耗能行業。都樂制冷主要從事油氣及其他工業VOC回收設備的生產和銷售，行業領先。

李月中介紹，工業廢油等有機物回收是行業熱點，維爾利通過此類收購以彌補產業鏈上的部分缺項，希望利用合同能源管理和稅收優惠提高維爾利環保業務的盈利能力。

從創業至今，十多年時間，以滲濾液處理為起點，李月中帶領維爾利順利完成了在城市環境保護、農業農村環境保護和工業節能環保三大領域的全面布局，在環保細分領域如垃圾滲濾液、餐廚垃圾、廚余及生活垃圾、農業沼氣、VOC油氣回收等都擁有了自己的核心技術。

與大企業合作爭做行業知名公司

李月中認為，中國的環境產業未來會有很多機會，一定是全球最大的環保市場，也一定會誕生威立雅、蘇伊士這樣的大企業。資本可以幫助企業擴大規模，加快發展，但企業也要明確“有多少錢，做多大事”，如2018年PPP熱潮中，不少企業被拖垮，就是因為犯了這個錯誤。做企業，不要一窩蜂，要認清自己，找準自己的定位。這需要環境企業有自身的定力和市場洗禮，環境產業具有公益屬性，環境企業會有更多的責任感和榮譽感，企業要立足自己的定位，把基礎做好，與不同的政府和客戶建立伙伴關系，穩健發展。

從維爾利自身，李月中介紹，政府投資收縮后，維爾利聚焦做一些解決方案EPC工程等業務，盡量不去做投資項目，與一些大企業進行合作，所有業務涉及的投資運營商都是維爾利的客戶。從公司已有的業績來看，很多大項目，客戶已經不再是政府而是投資型企業了。

李月中認為，從技術的角度，當前的城市環境服務包括水、氣、渣治理，都是能量形式轉化的過程，都會遇到污泥、臭味、固廢等問題，問題與技術是相通的。市場需要如維爾利這樣的企業，打破專業和行業壁壘，以跨界創新，形成核心技術和競爭能力。當前環保問題是個綜合的問題，需要各領域的專家一起合作，形成解決方案，滿足客戶需求。

正是基于這樣的判斷，2019年3月16日，江蘇維爾利環保科技股份有限公司正式更名為“維爾利環保科技集團股份有限公司”，“維爾利城鄉廢物資源化產業技術創新中心”也同時揭牌。李月中希望，維爾利可以從集團層面，以產業技術創新中心為平臺，形成合作機制，以內部合力解決創新問題。他希望維爾利在發展過程中不要去跟央企、國企比社會關系、資金成本，而是讓技術創新始終保持接棒與發力狀態。從品牌的層面，李月中介紹，做政府和企業項目，需要給客戶展示單一品牌的形象，提升影響力，讓客戶心中有品牌，從而實現提升整體運營效率。

在內部整合的同時，維爾利也希望可以借助并購的手段縮短與未來的距離。他認為并購的標的公司，可技術互補，企業文化可以認同并能很好融合。維爾利現在收購的企業在業務上都具有高度的互補性，企業文化正在慢慢融合，未來企業發展重點在于重點提高自身能力，練好內功。

未來，李月中希望維爾利滲濾液市場的占有率能達到30%，每年營收三四十億元。他們正在以此為目標，在內部推行事業部，提高決策效率，整合制造研發能力。李月中認為，隨著維爾利集團公司的成立，預示著環境產業的大融合已經邁入了全面縱深的新階段，維爾利正全盤打通環保產業大鏈條，聚能發展，打造全新“現象級”的新環保體系，希望維爾利可以保持中國垃圾滲濾液處理領域第一品牌，并成為中國環境產業知名企業。

編輯：程彩云

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