廣州市城市管理局2月16日發(fā)布公告，就增城區(qū)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運系統(tǒng)工程PPP項目采購需求征求意見。

據(jù)增城區(qū)公布的采購需求書(征求意見稿)顯示，本項目為PPP項目，合作期限28年(含建設(shè)期2年)，總投資4.32億元(政府不出資)，項目采用BOT(建設(shè)-運營-移交)模式。主要內(nèi)容包括建設(shè)8座生活垃圾轉(zhuǎn)運站，達產(chǎn)后共計垃圾轉(zhuǎn)運運營規(guī)模2300噸/日。

垃圾中轉(zhuǎn)站背后的商機

目前，我國固廢項目大多已形成按量計費的付費模式，如前端環(huán)衛(wèi)清掃保潔項目(按清掃面積計費)、中端垃圾收運項目(按垃圾收運量計費)、末端垃圾處理(含焚燒、填埋、有機、建筑、大件等垃圾處理，按垃圾處理量計費)等。按量計費的付費模式是項目穩(wěn)定運營的基礎(chǔ)，加上固廢管理的市政公用屬性所帶來的地方政府授予特許經(jīng)營權(quán)，使得相關(guān)固廢項目擁有良好的商業(yè)模式、穩(wěn)定的回報機制，從而更加受固廢投資運營企業(yè)及資本的青睞，帶來了近十余年間固廢產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

以垃圾焚燒為代表的末端處理項目主要采用的是b類政府購買型特許經(jīng)營形式，通過按量計費(垃圾處理量)結(jié)算，是我國固廢處理領(lǐng)域發(fā)展較早，商業(yè)模式較為成熟的領(lǐng)域，同時也是資本介入較早較成功的領(lǐng)域。而以環(huán)衛(wèi)清掃保潔為代表的輕資產(chǎn)運營項目早期主要采用政府購買服務(wù)的形式，在環(huán)衛(wèi)市場化逐步推廣以來，項目體量不斷擴大合作期限延長，隨著PPP模式的廣泛應(yīng)用，在環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域形成了d類不含融資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的PPP化的政府購買服務(wù)的形式，通過按量計費(清掃面積等)結(jié)算。由于環(huán)衛(wèi)PPP項目的出現(xiàn)，擴大了環(huán)衛(wèi)運營企業(yè)的資產(chǎn)，優(yōu)化了環(huán)衛(wèi)項目的商業(yè)模式，使得環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域更多的受到資本的關(guān)注，逐漸走向資本市場。

與上述經(jīng)營屬性相對較強的項目相比，傳統(tǒng)的垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)運營項目則始終未形成完全的按量計費的付費模式。可用性付費的存在提前鎖定了政府的部分支出責任，不符合PPP項目長期運營績效的出發(fā)點(鏈接→規(guī)范化困境：4環(huán)保實例看PPP可用性與運維績效付費占比鴻溝)。因此，垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)及運營大多與前端清掃保潔或末端垃圾焚燒進行一體化運營，即形成了b+d的形式。通過與環(huán)衛(wèi)項目一體化，形成了帶有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的環(huán)衛(wèi)項目，為環(huán)衛(wèi)運營企業(yè)提供了向設(shè)施建設(shè)、資產(chǎn)運營方向發(fā)展的可能。另一方面，與垃圾焚燒項目的一體化則為垃圾焚燒企業(yè)提供了向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展的機會。2017年第一屆環(huán)衛(wèi)一體化高峰論壇中，E20研究院以“山海關(guān)”形容了垃圾轉(zhuǎn)運站在固廢產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略地位(鏈接→薛濤演講視頻：大環(huán)衛(wèi)市場爆發(fā)元年看春秋列國格局)。

廣州增城項目

廣州市城市管理局2月16日發(fā)布公告，就增城區(qū)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運系統(tǒng)工程PPP項目采購需求征求意見。

據(jù)增城區(qū)公布的采購需求書(征求意見稿)顯示，本項目為PPP項目，合作期限28年(含建設(shè)期2年)，總投資4.32億元(政府不出資)，項目采用BOT(建設(shè)-運營-移交)模式。主要內(nèi)容包括建設(shè)8座生活垃圾轉(zhuǎn)運站，達產(chǎn)后共計垃圾轉(zhuǎn)運運營規(guī)模2300噸/日。

據(jù)項目采購需求書顯示，本項目各站點轉(zhuǎn)運費如下表所示：

各站至處理廠運距在10-25公里之間，平均運距20.5公里，轉(zhuǎn)運費單價在98-284元/噸之間，平均單價142元/噸。

本項目的運營部分僅涉及生活垃圾的壓縮轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)，并未與前端清運或末端垃圾處理捆綁。如增城區(qū)中新鎮(zhèn)的城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔及垃圾清運項目及新塘鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)額項目均為是單獨招標，由廣州僑銀環(huán)保中標運營(鏈接→喜報 | 荔枝飄香 僑銀環(huán)保中標增城項目)。

除此之外，項目還要求8座站點共計建設(shè)7套(新塘兩站共用一套)配套的污水處理設(shè)備，共計污水處理能力達到400噸/日，可滿足8座轉(zhuǎn)運站日常垃圾轉(zhuǎn)運工作中的全部污水處理需求。

另外對于支付，本項目也有幾個創(chuàng)新舉措。除項目付費100%按量計價績效付費外，項目對超額利潤的付費單價進行調(diào)整，實際使用量超出最高使用量120%時，超過部分的轉(zhuǎn)運費單價按7折進行結(jié)算。同時還將約定如政府方具備支付能力或獲得上級補助，可以提前償還部分投資款項，提前償還后按照價格調(diào)整機制相應(yīng)調(diào)低轉(zhuǎn)運費金額。

本項目生活垃圾主要轉(zhuǎn)運到廣州市第六資源熱力電廠進行焚燒發(fā)電。

廣州市第六資源熱力電廠是增城區(qū)重要的環(huán)衛(wèi)市政設(shè)施，消納增城全區(qū)的生活垃圾，并作為環(huán)保教育基地和綠色生態(tài)示范項目向公眾開放。該項目由廣州環(huán)投集團運營(鏈接→【項目案例】廣環(huán)投廣州市第六資源熱力電廠)，設(shè)計日均處理生活垃圾2000噸，年發(fā)電量約2.63億千瓦時，選用“三爐兩機”方案，配置3臺750噸/日垃圾焚燒爐和2臺25MW發(fā)電機組。項目采用“SNCR+半干法+活性炭噴射+布袋除塵+濕法+SCR”工藝，主要排放指數(shù)優(yōu)于國家2014和EU2000歐盟2000的排放標準。項目投產(chǎn)以來，增城區(qū)生活垃圾實現(xiàn)零填埋，對該區(qū)生活垃圾減量化、無害化和資源化處理具有里程碑意義。

項目主要風險點：

需求風險：根據(jù)增城區(qū)城市管理局2017年對項目實施范圍內(nèi)垃圾收運量進行的摸底調(diào)查，增城區(qū)平均收運量達2070噸/日，超過本項目設(shè)計規(guī)模2300噸/日的70%，超過盈虧平衡點(根據(jù)本項目《可研報告》測算)。因此垃圾收運量過低導致的需求風險較低。

支付風險：本項目回報機制為政府付費，全部納入績效考核，政府付費結(jié)合中長期財政規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，納入同級政府預(yù)算，并提請人大審議通過，同時本項目列入財政部門PPP項目庫。另外根據(jù)項目績效考核機制及付費機制來看，運營階段每站/每月考核支付一次，總體來看支付風險相對較小。

結(jié)語

編輯：王媛媛