2020年的新冠疫情，仿佛是一面鏡子，更像一顆“驗(yàn)心石”，讓我們?cè)俅慰吹接逯新?lián)人的“不忘初心，不畏挑戰(zhàn)，不辱使命”。在世間萬物都被按了“暫停鍵”或“減速鍵”后，盈峰中聯(lián)環(huán)境快速調(diào)整，迎峰而上，多管齊下，逆勢(shì)飛揚(yáng)。

　　2020年上半年，盈峰中聯(lián)環(huán)境半年度中標(biāo)16個(gè)環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目，合同總額達(dá)到101.54億元，首次登上環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化半程冠軍寶座，并拿下78億環(huán)衛(wèi)史上最大體量項(xiàng)目-深圳寶安環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目（二期）；環(huán)衛(wèi)裝備精準(zhǔn)銷售，捷報(bào)頻傳，6月單月訂單總額達(dá)12.4億元，市場(chǎng)占有率穩(wěn)居行業(yè)首位；餐廚垃圾處理緊跟形勢(shì)，成為2.49億廣州生物質(zhì)處理項(xiàng)目第一中標(biāo)候選人，集餐廚垃圾收運(yùn)、資源化處理技術(shù)研究、裝備研發(fā)制造于一體，國(guó)內(nèi)唯一；而在垃圾分類板塊，盈峰中聯(lián)環(huán)境厚積薄發(fā)，中標(biāo)長(zhǎng)沙高新區(qū)近億元垃圾分類項(xiàng)目，涵蓋垃圾投收運(yùn)處全過程，成為公司在垃圾分類領(lǐng)域新的突破和里程碑。

　　長(zhǎng)沙高新區(qū)垃圾分類項(xiàng)目中標(biāo)通知書

　　高新區(qū)垃圾分類項(xiàng)目服務(wù)范圍包括高新區(qū)城鄉(xiāng)生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、生活垃圾分類試點(diǎn)區(qū)域“投、收、運(yùn)”全過程體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)全覆蓋：

　　1、類別全覆蓋。以“大分流、小分類”為基本思路，大件垃圾、建筑垃圾、餐廚垃圾從源頭與生活垃圾進(jìn)行分流，生活垃圾分為“可回收物、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾”。

　　2、范圍全覆蓋。長(zhǎng)沙高新區(qū)常住總?cè)丝诩s24.5萬，下轄4個(gè)街道，23個(gè)社區(qū)村，80個(gè)小區(qū)，以示范為引領(lǐng)，打造了4個(gè)垃圾分類精品示范小區(qū)，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)、農(nóng)村高標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)和全域分類覆蓋。

　　3、過程全覆蓋。實(shí)現(xiàn)生活垃圾的分類投放管理及宣傳督導(dǎo)、分類收集、分類運(yùn)輸和分類處理，杜絕先分后混、混裝混運(yùn)。

　　自2016年12月以來，習(xí)總書記先后對(duì)垃圾分類工作作出7次重要批示，各部門、各省市發(fā)布各種垃圾分類政策文件。盈峰中聯(lián)環(huán)境緊跟形勢(shì)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，相繼成立垃圾分類專項(xiàng)小組和分類技術(shù)中心，專職研究垃圾分類，目前已形成智能分類裝備、智慧分類服務(wù)、智云分類平臺(tái)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域板塊：1智能分類裝備

　　出身于裝備，核心于裝備。盈峰中聯(lián)環(huán)境在環(huán)衛(wèi)裝備研發(fā)和制造上追求精益求精、注重創(chuàng)新升級(jí)，新能源、無人駕駛、機(jī)器人、小型設(shè)備系列產(chǎn)品層出不窮，新型、便捷、先進(jìn)、可靠成為“帶鹽”標(biāo)簽，“顏值擔(dān)當(dāng)、實(shí)力擔(dān)當(dāng)、環(huán)保擔(dān)當(dāng)”強(qiáng)勢(shì)助力。

　　分類投收運(yùn)處全系列產(chǎn)品

　　垃圾分類系列產(chǎn)品也應(yīng)勢(shì)而生。智能分類收集箱、地埋景觀式分類投放容器成為區(qū)域新的風(fēng)景線；無泄漏壓縮車針對(duì)性解決廚余垃圾跑冒滴漏問題；大型分類轉(zhuǎn)運(yùn)站集豎直站和水平直壓站于一體，可同時(shí)進(jìn)行干濕垃圾分類轉(zhuǎn)運(yùn)；廚余垃圾就地資源化處理設(shè)備、中轉(zhuǎn)壓榨設(shè)備可有效解決廚余垃圾小規(guī)模處理和大規(guī)模壓榨處理問題。

　　物聯(lián)網(wǎng)+分類收運(yùn)車

　　大型分類轉(zhuǎn)運(yùn)站

　　2分類服務(wù)

　　盈峰中聯(lián)環(huán)境充分結(jié)合公司設(shè)備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)積累和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，提出適合不同區(qū)域、不同應(yīng)用場(chǎng)景的垃圾分類全體系整體解決方案，可為垃圾分類提供投、收、運(yùn)、處全方位、全系統(tǒng)的服務(wù)。從技術(shù)沉淀到實(shí)踐實(shí)操，從小區(qū)試點(diǎn)到地級(jí)市區(qū)域性試點(diǎn)再到省會(huì)城市“區(qū)級(jí)”全覆蓋，共計(jì)涵蓋了福建、湖北、湖南、廣東等四個(gè)省近10個(gè)分類項(xiàng)目，盈峰中聯(lián)環(huán)境的垃圾分類服務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，不斷被更多的人所認(rèn)可，并成為中國(guó)首批垃圾分類服務(wù)能力認(rèn)證卓越（10星級(jí)）的企業(yè)。

　　針對(duì)目前垃圾分類工作中“小、散、亂”的重點(diǎn)難點(diǎn)和痛點(diǎn)，盈峰中聯(lián)環(huán)境積極探索創(chuàng)新，提出“一體兩化”垃圾分類運(yùn)營(yíng)管理模式，即“試點(diǎn)先行+全域覆蓋”的整體設(shè)計(jì)，建立專業(yè)化分類收運(yùn)處體系和多樣化專業(yè)培訓(xùn)咨詢隊(duì)伍的“兩化”模式。

　　“兩體一化”管理模式的核心服務(wù)內(nèi)容

　　本著“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、企業(yè)配合、全民參與”的基本原則，“兩體一化”模式通過采用“試點(diǎn)先行、逐步推進(jìn)、示范引領(lǐng)、全域覆蓋”的方式，形成可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣、標(biāo)準(zhǔn)化的垃圾分類體系；通過精準(zhǔn)對(duì)焦“分類宣傳督導(dǎo)”和“投資運(yùn)營(yíng)”，從分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸?shù)椒诸愄幚淼娜^程系統(tǒng)地解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)保障問題。目前公司已在多個(gè)區(qū)域打造了垃圾分類示范標(biāo)桿工程，形成了 “仙桃區(qū)域性分類試點(diǎn)”、“深圳寶安環(huán)衛(wèi)一體化+垃圾分類”、“長(zhǎng)沙高新區(qū)全過程分類一體化”三種典型垃圾分類項(xiàng)目業(yè)務(wù)模式。

　　3智云分類平臺(tái)

　　針對(duì)垃圾分類項(xiàng)目參與人員多、運(yùn)維問題多、監(jiān)管難度大、全鏈條打通難問題，盈峰中聯(lián)環(huán)境累計(jì)投資1億元自主研發(fā)智慧環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)和智慧分類云平臺(tái)，依托物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)環(huán)衛(wèi)管理涉及到的人、車、物、事進(jìn)行全過程實(shí)時(shí)管理，合理設(shè)計(jì)規(guī)劃管理模式，提升作業(yè)質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本。通過建立以物聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)化分類設(shè)備和設(shè)施為基礎(chǔ)的垃圾分類收運(yùn)體系，加強(qiáng)分類全過程的有效監(jiān)督，打造高效、環(huán)保、適用的垃圾分類投、收、運(yùn)、處全過程產(chǎn)業(yè)支持體系和全過程信息化監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)分類過程的全流程、全類別、全場(chǎng)景的信息化監(jiān)控平臺(tái)，用技術(shù)創(chuàng)新解決管理難題。

編輯：王媛媛