2023年，瀚藍(lán)環(huán)境南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園入選“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動首批名單。在打造出國內(nèi)首個(gè)數(shù)智化垃圾焚燒發(fā)電廠之外，瀚藍(lán)環(huán)境的“智慧大腦”還向垃圾收運(yùn)和餐廚垃圾領(lǐng)域進(jìn)行橫縱向延伸，首創(chuàng)了城鄉(xiāng)一體化生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)集約化、信息化的控制和管理系統(tǒng)，以及餐廚垃圾智能收運(yùn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對生活垃圾從收集端-運(yùn)輸端-接收處理端的收運(yùn)處全過程進(jìn)行優(yōu)化和信息化管理。

“想說愛你不容易”

智能進(jìn)階仍需面對諸多挑戰(zhàn)

在瀚藍(lán)環(huán)境看來，AI參與垃圾焚燒的一個(gè)重要優(yōu)勢就是，通過智能算法讓年輕員工也能燒出老師傅的效果。智能系統(tǒng)通過對垃圾焚燒各個(gè)具體環(huán)節(jié)里的老師傅經(jīng)驗(yàn)的感知與學(xué)習(xí)，既繼承了老師傅的經(jīng)驗(yàn)，又超出了老師傅的經(jīng)驗(yàn)——讓老師傅的經(jīng)驗(yàn)在基于智能系統(tǒng)指導(dǎo)的不斷實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)新的提升，成為一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和優(yōu)化的循環(huán)系統(tǒng)。

瀚藍(lán)環(huán)境相信，近幾年來行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展周期，面臨眾多不確定性的同時(shí)，也正在孕育新的突破時(shí)機(jī)。隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)在各行各業(yè)的深入發(fā)展，垃圾焚燒行業(yè)的智能化發(fā)展是未來的必然趨勢，也將是推動行業(yè)實(shí)現(xiàn)破局、走向新發(fā)展階段的必然選擇。

難、貴、慢、亂 智能進(jìn)階之路尚存諸多挑戰(zhàn)

雖然行業(yè)趨勢明顯，企業(yè)信心滿滿，但“想說愛你并不容易”，當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)智能進(jìn)階之路仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。

2023年，伴隨GPT的全球火爆，各行各業(yè)都開始重新審視自己在AI時(shí)代的定位和價(jià)值。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)也在E20環(huán)境平臺的號召和組織下，發(fā)起了對智能化的集中思考，并推出了凝結(jié)多方智慧的智能進(jìn)階藍(lán)皮書。藍(lán)皮書為大家總結(jié)了當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)在向智能化升級的進(jìn)程中存在“難、貴、慢、亂”四大痛點(diǎn)。（具體可見：為什么談到環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化，痛點(diǎn)總是說不清）

當(dāng)前的智能化技術(shù)路線多樣、頂層規(guī)劃缺乏，企業(yè)的智能化發(fā)展應(yīng)該如何進(jìn)行相應(yīng)的路線選擇？面對智能化的較高投入，在當(dāng)前形勢下，環(huán)境企業(yè)如何在控制成本的前提下實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)？另外，在環(huán)境企業(yè)推進(jìn)智能化過程中，真正懂得技術(shù)“know how”控制核心邏輯的是環(huán)境從業(yè)者，但他們不懂算法，而懂算法的大廠工程師又不懂環(huán)保行業(yè)，這勢必導(dǎo)致行業(yè)整體智能化進(jìn)程較慢；亂，則指行業(yè)智能化沒有標(biāo)準(zhǔn)，智能接口多而亂，環(huán)境企業(yè)也各自為戰(zhàn)，無法互聯(lián)互通。

所以，一家企業(yè)如果試圖嘗試智能化，不僅需要管理決策層在此要有敏銳的觀察、足夠的前瞻性和堅(jiān)定的信心。同時(shí)，也要能準(zhǔn)確識別數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)融合的切入點(diǎn)。

智能系統(tǒng)的優(yōu)勢是基于人工經(jīng)驗(yàn)和智能算法的結(jié)合，在準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)場景下，數(shù)字技術(shù)才可發(fā)揮最大的價(jià)值。對于企業(yè)來說，在業(yè)務(wù)側(cè)，需要搞清楚業(yè)務(wù)的痛難點(diǎn)、挑戰(zhàn)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，想清楚場景智能化的現(xiàn)實(shí)目的和意義，同時(shí)要有相對良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而在人員側(cè)，如果沒有具體的操作人員的經(jīng)驗(yàn)及提升，算法自身也沒法完成輸入并進(jìn)行優(yōu)化。

目前，瀚藍(lán)環(huán)境的智能系統(tǒng)，對于工業(yè)大腦的場景識別比較成功，但對于其他業(yè)務(wù)場景的發(fā)掘仍需持續(xù)深挖。在瀚藍(lán)環(huán)境看來，只有和生產(chǎn)現(xiàn)場深度結(jié)合，深度挖掘業(yè)務(wù)痛難點(diǎn)、挑戰(zhàn)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，尋找融合的契合點(diǎn)，才能讓智能化產(chǎn)生顯著成效。

聚焦四種應(yīng)用場景 行業(yè)呼喚“共建、共創(chuàng)、共享”

為了尋找到合適切入的應(yīng)用場景，經(jīng)過一番內(nèi)部調(diào)查，“雙百聯(lián)盟”和各集團(tuán)共同提名，在今年初的“2023（第十七屆）固廢戰(zhàn)略論壇”之“雙百跨越”垃圾焚燒標(biāo)桿行動夜話環(huán)節(jié)，垃圾焚燒行業(yè)智能化工作組公布了梳理出的60項(xiàng)面向未來的智能化場景，其中設(shè)備預(yù)測性維護(hù)、地磅智能調(diào)度、運(yùn)行安全智能化、智慧焚燒四大場景占到提名場景的70%以上。

同時(shí)為了降低成本，工作組倡議行業(yè)打造“共建、共創(chuàng)、共享”的智能化公共服務(wù)平臺作為橋梁，將互聯(lián)網(wǎng)大廠的技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合大多環(huán)保企業(yè)的智能化需求，轉(zhuǎn)化成行業(yè)產(chǎn)品，再反推給企業(yè)，進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)在較低成本內(nèi)實(shí)現(xiàn)智能化升級。

調(diào)研結(jié)果和“三共”倡議得到了眾多與會者的贊同與認(rèn)可，大家希望在未來，可以依托“共建、共創(chuàng)、共享”機(jī)制，共同推動環(huán)境集團(tuán)、AI大廠、智能化專業(yè)公司和行業(yè)平臺一道努力，推動行業(yè)快速實(shí)現(xiàn)智能化進(jìn)階。

瀚藍(lán)環(huán)境堅(jiān)信大數(shù)據(jù)和人工智能將為行業(yè)帶來更美好的未來。他們認(rèn)為，在此過程中，需關(guān)注不同企業(yè)的不同訴求，確保項(xiàng)目的順利開展。同時(shí)瀚藍(lán)環(huán)境建議，希望可以進(jìn)一步完善行業(yè)智能化設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋范圍。完善設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)有助于設(shè)備的生產(chǎn)和維護(hù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的“標(biāo)準(zhǔn)一致、質(zhì)量一致、管理一致”從而提升生產(chǎn)效率。目前，瀚藍(lán)環(huán)境自身也在全面梳理設(shè)備的使用和接入標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃形成企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦予更多確定性，構(gòu)建新時(shí)代下的新質(zhì)生產(chǎn)力引擎。

編輯：李丹