參會筆記：一個環保行業人對傅濤老師固廢戰略論壇演講的解讀

時間：2024-12-30 10:01

來源：中國固廢網

作者：關注環保產業發展的環保人

12月19日，在2024（第十八屆）固廢戰略論壇上，E20環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤老師以《面向“十五五”的固廢產業》的主題演講開啟論壇的序幕，傅老師拋出多個對行業凝練的論斷，干貨滿滿，供與會代表們吸收體會。下面是一位環保行業人對傅濤老師固廢戰略論壇演講的解讀。

12月19日，在2024（第十八屆）固廢戰略論壇上，E20環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤老師以《面向“十五五”的固廢產業》的主題演講開啟論壇的序幕，發散思維式的輸出，傅老師拋出多個對行業凝練的論斷，干貨滿滿，供與會代表們吸收體會。

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“誰代表人民，誰最終持有資產”，這是當時傅濤老師講的話。印象深刻，更像針對當下擁有BOT業務諸如垃圾焚燒、有機垃圾處理等末端處理同行說的。

當前中國經濟從增量變為存量，環保行業也一樣。企業從向外擴張，變成向內降本增效。需要用更務實的能力，更貼近市場化的思維來經營具有低收益公共服務屬性的環保行業，誰做的更好，誰就擁有這個市場，誰就擁有環保這塊資產運營服務的資格。頗似當下成熟市場化的商業地產管理公司，甲方從商業地產變成了政府，只不過是資產從商業地產，換成了垃圾末端處理廠，而會干活的服務能力，和會掙錢的資產管理能力就成為環保行業企業們要提升的內功。

所以環保企業從以前的拼資源導向“需化成競爭力的服務能力，打造云邊端模式——前端輕量化，后臺集約化”。聽到傅老師分享，我想到了比較成熟的蜜雪冰城、肯德基等成熟的餐飲品牌管理運營模式，就比較好理解。所以“服務為王，服務品牌化，服務標準化，連鎖化”是行業努力的方向。

在打造服務品質的同時，還要挖掘現有垃圾增值潛力，即提升我們“資產”價值，讓“價值再發現，無害化是起點，要進行價值衍生和再生”。

對標擁有技術和裝備儲備能力的企業要“技術與裝備產品化”，”社會化、專業化、產業化、標準化、系列化、智能化”。

當然傅老師演講形散神不散。傅老師整體演講線路圖從環保高層政策梳理——行業不確定性——行業確定性——確定性大勢——外部出海戰略——智能化發展戰略來展開的。

環保是政策為主導的行業，政府的態度，法規是決定環保發展態勢和方向的主要因素。

傅老師從政府角度梳理“二十大文件，是要倡導低碳循環，要從末端治理走向末端循環，從分項單點治理到系統實施治理”“綠水青山就是金山銀山寫進了黨章”，昭示了我國環保不放松的決心和環保治理深入的方向。當然國家也要求“公共服務，要盡力而為，量力而行”，政府財政吃緊，也是當下發展事實，所以“產業已經沒有舒適區”。

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產業充滿了不確定性：環保產業進入“后BOT資產重置時代，垃圾焚燒進入回收期，政府欠款，企業拿不到補貼，政府對污染物排放監管從嚴，很多城市項目垃圾吃不飽，各個環節在洗牌?！北^，焦慮蔓延。

當然我們的路還是要往前走，確定性就成了我們的依據：

“我們的設備化率高，項目資產規模大，系統能力強，價值衍生能力強，不可或缺性強?；旌戏贌龂H領先?！?p style="text-indent: 2em;">基于此我們判斷的確定性大勢：

“資產為本” 對于擁有持續運營的項目，就意味著現金流，就有生存活下去的確定性機會，就有熬下去的資本。當然外部不樂觀情況下“投資收益必然下降，因為最終環境資產是要回歸人民的。誰代表人民，誰最終持有資產，誰持有資產，誰享受公共事業資產的低收益”。

“國際市場是我們確定戰略，走出去的核心是產品輸出，投資運營模式的出海需配套模式咨詢輸出”E20就可以憑借自己的專業咨詢優勢，行業資源整合優勢，國家智庫身份優勢為出海企業做好出海顧問，助力行業跨海啟航。

“人工智能也是我們的確定戰略”。人工智能是我們當下世界正在變革的大背景，也是我們國家“十五五”戰略規劃的重點主題，未來企業賦能的工具不可忽略，甚至我們要必須去擁抱的工具。智能化的發展會帶來諸如“ 未來還有固廢人嗎？”隱憂，傅老師給出了自己的確定論斷：“智能化不是把人做沒有，而是把人做強大，提升單體能效。”每個企業把自身的管理，經驗，核心競爭力，形成一套自己的智能化系統能力，就像孫悟空的72變，給自己的員工賦能這72變，把他們打造成每個企業獨有的“專業機甲”。

企業成為鏈主?！版溨鞯暮诵牟辉偈琴Y本，而是產品”。“老大不是因為你強大而是你有小弟才成為老大?！庇眠@套智能化的體系去賦能強大自己的小弟。所以“戰略落地智能化是必選項，是從以前的“+人工智能到人工智能+?！?p style="text-indent: 2em;">注：帶“”內容均是傅老師演講內容。

編輯：李丹

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