本期節目提要：賽諾的創始人吳紅梅董事長在膜領域有三次創業經歷，都創造了知名的企業實體，但都沒有尋求獨立上市。環境領域做企業有三類，一種是賽諾、中科成式的，一種是桑德式的，一種是博天式的，說明企業家實現事業目標有不同路徑。

各位《聽濤》的觀眾，大家好，我是E20的傅濤。

在北京有一個企業叫賽諾，賽諾的創始人吳紅梅董事長一直跟膜有不解之緣。其實大家知道，做環境企業特別不容易，要想做成功需要很長時間的磨煉，跟別的互聯網行業，別的行業，不太一樣。

我今天想講的話題是從膜的角度出發，以吳總的案例，我們再看看環境企業，如何看待技術的方向。

不一樣的創業歷程

吳紅梅老總是個比較特殊的案例，她除了有擔當有責任有夢想之外，是很有智慧的女性。在創辦賽諾之前也創辦過幾個公司，據她自己介紹，其實在中國也做過一些膜的企業的技術研發和孵化，培育了中國早期的膜的企業。她在美國，1996年，借了美國usfileter重組的時機，去創辦過一個美國CNC公司，就是專門做膜的。其實就是在把美國壟斷了這個膜的技術，形成了一個自己的服務體系。

2000年之后，她把帶到美國的技術準備引入到國內，跟國內的一個央企，創辦了合資公司，現在發展成了中國最有名的膜的生產基地之一。

2002年，吳紅梅牽頭創辦了中國CNC，這個公司成立之初就受到了行業的關注，更多的被關注是因為它在2005年賣給了世界500強之一的西門子。吳總其實在原來的堅實的膜的關注之上，創辦了CNC，她其實沒有把CNC做成一個上市公司，她選擇了把CNC并入到一個世界500強的西門子公司。并且在西門子公司里，繼續得到了西門子的培訓、提升，又待了四年，2009年離開了西門子，兩年之后重新創業。

重新創業創辦了大家后來熟知的賽諾水務，賽諾水務同樣是一個致力于膜處理的、面向國際市場的、很有影響的一個膜的處理公司。其實賽諾公司當時也是我們E20的核心會員，它的很多高管團隊，包括吳總，跟我們有非常深的關系，其實也考慮過沖擊資本市場，但實際上這個公司只是2011年創辦，在2016年的時候，其實有一個商業的機會，選擇了跟一個民營上市公司天壕進行了重構，把它作價八億多的估值，100%的股權裝入了上市公司。

吳紅梅吳總的創業歷史來看，她不像別的企業，她一直在膜行業做工作，一直做的是膜的國際性的國際市場，從技術研發到產業化到技術服務，連續創辦了三個主體，都沒有做到上市。

三類企業家

今天想借這個時間講，其實做一個企業未必要把自己的公司做到獨立上市才是目標，其實吳總幾次賣了自己的公司，做法跟一般的企業家不太相同。

跟她一樣做法的還有另外一個著名的企業家就是胡曉勇，胡總也是我特別敬佩的一個有戰略思考的企業家，他是從創辦中科成，到中科成并入到北控水務，成了北控水務最核心的一個支撐。實際上北控水務并購了中科成以后真正有了我們行業的龍頭地位，因此胡總也才能功成身退，不僅在資本市場取得了非常高的信譽，也在環保市場有很好的發展，同時積累了自己大量的產業資金，能夠再次創業，他在北控大旗之下又做了二次、三次的創業。

其實我們的企業，我一直戲稱我們企業分三類，成功的企業看到上市后的三類。一種是文一波那樣的企業，為環保無止境的，幾十年創辦的企業，從不放棄，一直在奔跑，達到一個目標就調到另外一個目標。但是這種在我們環境產業突飛猛進發展的黃金時期，其實文一波詮釋了這種企業家的執著。但是碰到金融危機，碰到相應的政策性調整會產生一定的沖擊。文總的沖擊是很大的，他一直到上市，掛牌，很高市值，他還是保持著那個桑德系兩個上市公司的絕對控股權，但這種成功需要20-30年。

第二類企業，我老說像博天的這種趙笠鈞，他更開放，他的創業時間短。雖然看上去博天也有20多年的歷史，實際上，趙總在汶川地震以后，真正創業，把博天改組成了民營公司，他作為大股東。2008年到2017年進入資本市場，只有9年的時間，但他更開放，他實際上引入了大量的有水平的戰略投資人，他對股權是更開放的，所以他的速度會更快，但他上市以后他對股權的控制力也是比較低的。

第三類企業家其實就是像胡曉勇、吳紅梅這樣的企業家，其實他做的企業未必要做到以自己為核心、以自己為實際控制人做到上市的終點。我覺得他們在合適的時候，做企業就像做接力棒一樣，把它在自己最適合的一段，自己持有著，當自己不適合的一段，把它交給了500強的企業也好，民營企業也好，或者外資，國企也好。它有一個交棒的過程。

我相信環保的事業都有一個像長征一樣非常長遠的偉大事業，其實我們每個人都在自己的崗位上自己的特質之上，發揮所長就會對行業做出一些貢獻，但是我沒有評價，我不說這三種的利弊好壞，都是各有各的長處。其實本質上講，我只是說企業家創業為自己的事業去努力有不同的方式和路徑，大家可能從這三個案例中能得到一些啟發和思考。

謝謝大家。

欄目簡介：

《聽濤》：E20環境平臺首檔視頻欄目。

以個人視角來敘述環境產業里的主流企業，評價企業領袖人物，講述企業發展故事，梳理產業脈絡，揭示發展規律，啟發產業同行。

主講人：傅濤

E20環境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態中國創新中心主任;北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授;《兩山經濟》、《環境產業導論》作者。

欄目定位及形式：知識類視頻節目

4月13日起首播，每期時長10分鐘左右;

后期還將推出關于環境產業發展歷程、趨勢的系統內容，以及對當下熱點話題的深度剖析。

傅濤親自講述，依托E20環境平臺20年來和環境產業的同行發展，及其本人20年來的深入研究及實踐，無論是宏觀政策還是微觀企業，無論是公開資料還是私人交往，均信手拈來，并融入自己獨特的觀點。