作為中國最早的垃圾發電企業和行業龍頭，2016年錦江環境在新加坡上市，可謂行業的一件大事。18年行業堅守，將借力資本市場，進一步加快發展步伐。2017年3月1日，錦江環境發布2016業績預報，全年總收入增長至人民幣26.319億元，增長率為35.9%。稅后利潤增長至人民幣5.98億元，增長率為34.7%。綜觀其2016年發展，大致可總結為三個關鍵詞。

上市

多年前，環境產業就進入“資本加速時代”。北控水務和碧水源等很多水務領先企業憑借資本力量，發展速度讓不少同行“嘆為觀止”。一些行業外的“野蠻人”也憑借雄厚的資金優勢，大舉并購，加入環境產業發展戰局。接通資本市場，成為很多企業加速發展的手段。

自1998年建設國內第一個流化床垃圾焚燒發電廠至今，深耕垃圾發電領域18年，作為國內固廢領域龍頭企業， 2016年8月3日，錦江環境在新加坡上市，完成了資本化與國際化的華麗轉身，受到行業和資本市場廣泛關注?；趯贌l電行業的前景感到樂觀，及對錦江環境財務表現及業務發展強勁表現的認可，錦江環境首次公開售股就得到了浙民投香港有限公司、金投國際(香港)有限公司、正泰香港美洲投資有限公司、厚樸投資管理有限公司和海亮國際控股有限公司等眾多投資者的熱烈認購，錦江環境董事長兼總經理王元珞女士表示：“公司成功上市，標志著我們站在一個全新的事業起點并進入新一輪的高速發展時期?！?p style="text-indent: 2em;">截止2016年12月31日，錦江環境在中國12個省、自治區和直轄市已運行了19家垃圾焚燒發電廠，運營日處理垃圾能力累計27430噸，裝機容量達469MW。2016年全年垃圾處理量增長至813萬噸，增長17.4%;全年的發電量增長至23.143億千瓦時，增長16.6%。除此之外其還有4家在建垃圾焚燒發電廠項目，以及15個籌建項目正按計劃積極有序展開各項準備工作，其中銀川垃圾電廠、諸暨八方垃圾熱電廠和溫嶺垃圾電廠均已啟動擴建項目的前期籌備和審批工作。所有籌建項目全部建成后，其垃圾日處理總能力將達47490噸。

生態

E20環境平臺首席合伙人傅濤去年曾撰文指出：目前的環境產業有兩大特點。一是服務集中在工業生產的末端。二是環境產業做的大多是單元服務，在某個環節上成為經濟的成本環節，不能獨立實現物質的生態循環，因此不能實現真正的產業增值。

傅濤介紹：“如將市政污水簡單處理后仍是污水，但是深度處理后就成了再生水，是一種價值增量;將污泥穩定化后，它還是廢物，但是做成了肥料或燃氣，就是一種價值增量。”他認為，形成物質和能源循環生態鏈，才能形成真正的產業增量。物質和能源的循環需要眾多產業環節的協同。這種協同關系可以稱為產業生態鏈。通過產業鏈上的“生態循環”，讓它的價值在過程化循環中產生疊加的時候，才能實現真正的價值最大化。企業需要通過多環節的集合，將不同的單元服務進行整合，構建具備循環能力的產業生態鏈，實現生態化轉型。

錦江一直是生態化轉型的探索者，以靜脈產業園推進中小城鎮生活垃圾資源化進程，并且積極響應國家政策，以PPP模式參與城市固廢項目投資運作。2016年，其生態化布局再度加碼，如聯合華信華方國際環保科技(北京)有限公司和正容能源投資有限公司合作投資組建環衛服務公司——杭州錦江集團環衛服務有限公司。整合生活垃圾、餐廚垃圾等固體廢棄物的專業化清掃——收集——壓縮轉運——終端處置等服務，將城市固體廢棄物處理從終端處理向前端延伸，目標是成為打造城鄉環衛和綠地養護服務一體化、智能化、網絡化的智慧環衛系統解決方案的提供商和運營商，努力將自身打造成為城市固廢處置全產業鏈的綜合性服務商。

創新

在錦江環境上市之前，中國固廢網曾對王元珞進行過一次專訪，當時她給行業推薦了自己喜歡的一本書------彼得?蒂爾的《從0到1》。書中寫到，當他面試應聘者時，最常問的一個問題是“在什么重要問題上，你與其他人有什么不同看法?”很多人對“不同看法”的理解很粗淺，認為等同于在慣性思維前加負號。但是事實上，不同看法是指一種創新的思維，一種在紛繁的局勢中辨析未來，明確自己價值的能力。這種能力被叫做“戰略孤獨”。

王元珞認為，企業都是從0到1破殼而出的蛋，起步之時差別無幾，但是經過幾年，十幾年之后，有的成為池中之物，有的卻蛟若飛龍。除了拼資本、團隊、技術以外，剩下的就真的只有拼“孤獨”了。別人人云亦云，一窩蜂去干什么的時候，“孤獨”地“跳出戰役看戰爭”;別人質疑或唱衰時，“孤獨”地篤定堅信自己的選擇，終將會守得云開見月明。結合錦江十八年的發展之路，當錦江的發展遭遇質疑的時候，在垃圾發電業務全面虧損時候，王元珞都選擇了“孤獨”地堅持。

2011年4月19日，國務院批轉住房和城鄉建設部等部門，提出《關于進一步加強城市生活垃圾處理工作意見的通知》之后，垃圾焚燒迎來新的發展機會，錦江也迎來了巨大的發展機遇期。2013年，錦江的發展藍圖從流化床技術轉向對爐排爐技術兼容并包，“力爭在垃圾發電流化床技術方面做引領者，在流化床技術和爐排爐技術應用方面做集成者，在垃圾發電企業運行管理上做最優者。”后來，嘗試對城市固體廢棄物的有效處理，以及藍色經濟的有效落地的思考和探索，2015年開始，錦江再次嘗試轉型，從專注垃圾電廠轉向“環保產業園”邁進。上市之后，錦江環境會將業務垂直延伸至垃圾發電行業的其他領域，力爭成為綜合垃圾能源服務供貨商。

基于如此及其他種種發展創新，在2016(第九屆)《浙商》年會上，王元珞被授予“2016浙商年度創新人物獎”。

錦江環境也在中國垃圾焚燒發電項目十大投資人評價推介活動、固廢行業年度企業評選等行業內重大評選活動中，連續多年獲好評并處于領先地位。杭州錦江集團在多年榮登兩大中國500強企業榜單后，今年，綜合實力排名榮升至第268位、中國民營企業第67位。

王元珞在評論錦江環境2016年的業績時說到：“從國家陸續頒布的各項利好消息中可以看出垃圾發電行業仍將呈強勁發展態勢。我們相信以目前集團增長戰略的有效應用以及高效運營的能力，我們能夠把握住政府優惠政策所帶來的機遇和來自各地方政府對垃圾處理的增長需求。未來，隨著新的垃圾發電設施的建造和發展，我們將繼續保持規模及能力不斷增長的勢頭，并以在新加坡上市為契機積極開拓海外業務市場，進一步強化集團在行業的引領者地位。”

編輯：趙凡