一石激起千層浪，論千億危廢市場的藍海、紅海與沙漠之花

時間：2017-07-04 09:29

來源：中國固廢網

作者：程云

(3)就細分領域危廢而言，我國仍有大量的危廢去向不明，游離在監管之外，大量的危險廢棄物沒有得到妥善處置，處置缺口較大，供不應求，直接推高危廢處置行業的價格;

(4)環保監管將釋放更多的市場空間，進一步激活了環保產業活力，并購、重組給資本市場帶來了更多的故事和想象空間。

肖健進一步強調，作為金融機構來說，中國外貿信托進入環保產業也是有我們自身的基因，公司所屬的中化集團主業和環保業務有很強的相關性，外貿信托將立足于跟業內優秀企業協同發展，通過資本紐帶以及提供全面的金融服務，建立長期可持續的合作關系，主要服務環保實體經濟，將“服務對象”做大做強。

“眾多資本涌入危廢行業，也并非壞事，起碼解決資金問題，但是我希望，在座各位，從事這個行業要有責任感，其實廢物處理的好與壞，對整個產業影響非常大，受損最終是我們!”王亞超呼吁，最近在看一本書，形容危廢這個領域比較恰當，走正確的道路，把道路走正確，需要大家齊心協力，不要為了競爭而競爭，履行社會責任心將我國危廢處置行業走向健康發展之路。

作為危廢處理的老兵之一，新宇環保執行董事劉玉杰，頗為感觸，她坦白稱，2002年非典爆發，全民上下非常關注醫療廢物處理，建工程建項目一哄而上，第一波“淘金者”賺的“盤體滿缽”，盛宴之后卻是一遍“狼藉”，很多項目不能運作。我由衷地希望，雖然環境整治、危廢處理不能等、等不起，在這一波市場回暖期，對于這樣一個“高壁壘、有技術門檻”的危廢處置行業要做到以下幾點：

第一，資本方不要心急，尤其是跨界而來的資本，它們應該熟知產業，優秀金融資本應與產業領袖結合，是推動小而散的危廢行業的有效路徑。資本要贏不要僅僅依靠對賭，而要充分認識行業，找到對自己合適的合伙人企業家，一起去面對挑戰，共同成長。

第二，業內、業外人士要寬容，不要相互擠壓，低價惡性競爭，中國那么大的經濟體，危廢行業千億的市場空間，應該要允許不同技術、不同處置方式的20-30家龍頭企業存在。大家要有共同的心胸，維護這個行業穩定、健康發展，不要打的一塌糊涂，最終將行業做死;

第三，要有社會責任感，我比較認同王亞超王總的說法，我們這個行業要有社會責任心，不能為了搶占市場份額，做一堆爛尾工程，最后受害不僅是我們自己，還有我們的碧水藍天和老百姓。

世界銀行集團國際金融公司顧問陳明信

“資本來了，央企和國企來了，大家不要怕，我認為合理、有序的競爭環境才會孕育好的產業。” 陳明信指出，現階段打造由政府、專家、產業界、資本、企業參與的健康、共生共贏的危廢產業生態圈，我認為要做到以下幾個方面：

第一，政府層面要有統一的產業規劃和布局，詳細排查全國各地區危廢產量和處置能力，有條不紊指導產業投資，優化產業布局，避免“一哄而上”導致產業過剩。

第二，完善相關的法律法規和標準制定。會上眾多嘉賓反應，危廢行業標準缺失，危廢與一般廢棄物無清晰的界定。比如重金屬的提取，加工完以后，大部分認為還是危廢，是不是國家層面上有更明確的規范，危廢國標出臺滯后，企業自行制定的標準又不被認可。

第三，業內要自律，合作永遠大于競爭。

綜合上述演講嘉賓，主持人王立章總結稱，不管細分領域危廢也好，還是整個環保產業。細細研究其發展模式大同小異。首先，政府不是萬能，沒有政府是萬萬不能的，危廢不同于其他行業，政府在規劃設計、項目審批乃至許可證審查環節時，發揮重要角色;其次，錢是萬能，但環保沒有錢是萬萬不能的，PPP大浪下，產融結合已成為大勢所趨;最后，充分利用技術、人才、資本、運營管理等要素，轉危為機，共建健康、共贏的產融生態圈綻放危廢領域的“沙漠之花”。

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編輯：程彩云

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