8月28日，龍馬環(huán)衛(wèi)（603686）發(fā)布上半年業(yè)績公告。公告顯示：2018 年上半年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 16.08 億元，同比增長 9.82%，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤 1.35 億元，同比增長 6.41%。截至6月底，公司總資產(chǎn)38.16 億元，較期初下降 1.16%，凈資產(chǎn) 22.17 億元，較期初增長 3.62%。每股收益0.46元，每股凈資產(chǎn)7.42元。

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

針對營收、凈利潤和每股收益變動情況，公告做出注解：

營業(yè)收入同比增長 9.82%，主要系以下因素影響：(1)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目收入增長，主要系新增六枝特區(qū)龍馬、莆田龍馬、無為龍馬等環(huán)衛(wèi)服務(wù)收入;

(2)東北、華南、西南等區(qū)域銷售增長;

(3)多功能抑塵車、高壓清洗車、吸塵車、自裝卸式垃圾車等產(chǎn)品銷售收入增長。 

歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長 6.41%，主要系公司營業(yè)收入增長所致。 

報告期內(nèi)，基本每股收益同比下降 4.17%，稀釋每股收益同比下降 4.26%，扣除非經(jīng)常性損益后的基本每股收益同比下降 4.35%，主要系公司于 2017 年 11 月非公開發(fā)行股份導(dǎo)致股本增加。  

此外，針對經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額變化，公告表示主要系受環(huán)衛(wèi)部門、環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司等客戶撥款進(jìn)度安排因素及支付貨款增加所致。

環(huán)衛(wèi)服務(wù)板塊增長較快，在手項(xiàng)目約139億元

分板塊來看，龍馬環(huán)衛(wèi)上半年度，環(huán)衛(wèi)裝備收入 11.42 億元，同比增長 2.84%，占公司主營業(yè)務(wù)收入的 71.75%，其中環(huán)衛(wèi)清潔裝備收入 7.78 億元，同比增長 9.70%，占公司主營業(yè)務(wù)收入的 48.88%，;垃圾收轉(zhuǎn)裝備收入 3.39 億元，同比增長 0.10%，占公司主營業(yè)務(wù)收入的 21.28%，新能源及清潔能源環(huán)衛(wèi)裝備收入 0.25 億元，同比下降 59.83%，占公司主營業(yè)務(wù)收入的 1.59%。

公司表示：今年上半年環(huán)衛(wèi)裝備市場在保持高速增長同時，市場主體及市場需求都發(fā)生了較大變化，政府采購占比大幅萎縮。隨著環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化進(jìn)程的加速推進(jìn)，環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司成為裝備采購主體，占比大幅提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)2018 年上半年，公司環(huán)衛(wèi)裝備總產(chǎn)量為 3,966 臺/套，銷量為 4,051 臺/套。根據(jù)中國汽車技術(shù)研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2018 年上半年公司在環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)名列前三位，市場占有率為 5.65%。

環(huán)衛(wèi)服務(wù)板塊來看，2018 年上半年，公司環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)收入 4.40 億元，同比增長 43.41%，占公司主營業(yè)務(wù)收入的 27.65%，目前公司在手環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目合同總金額為 139.56 億元。

報告期內(nèi)，公司一舉獲得渾南區(qū)大學(xué)科技城環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目、樂安縣城鄉(xiāng)生活垃圾處理一體化建設(shè)項(xiàng)目、荔城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化購買社會服務(wù)項(xiàng)目、廈門市集美區(qū)杏林街道綜合服務(wù)中心杏林街道轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔及突擊應(yīng)急服務(wù)采購服務(wù)類等大型環(huán)衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目。 

2018 年下半年，公司將著力做好以下工作：

(1)加強(qiáng)裝備營銷工作，著力解決營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及人才補(bǔ)給問題;強(qiáng)化風(fēng)險管理，搶抓貨款回收;降低營銷成本，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用。

(2)加快滲濾液處理裝備、有機(jī)物生化處理機(jī)、環(huán)保公廁等設(shè)備的推廣，爭取為裝備銷售貢獻(xiàn)更多增量。

(3)加快純電動系列產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，重點(diǎn)開拓發(fā)達(dá)地區(qū)純電動盲點(diǎn)市場，提升產(chǎn)品增量。

(4)嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，降低經(jīng)營費(fèi)用，提升管理效益，擴(kuò)建廠房盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，并進(jìn)一步提升產(chǎn)能，盡快解決供應(yīng)鏈保障問題。

(5)環(huán)衛(wèi)服務(wù)要努力拓展大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，中標(biāo)項(xiàng)目要盡快接管，嚴(yán)格控制開辦費(fèi)用。(6)進(jìn)一步強(qiáng)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，在未來兩年內(nèi)努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、有市場競爭力的人才隊(duì)伍的目標(biāo)，滿足公司全產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)發(fā)展要求。

(7)根據(jù)環(huán)衛(wèi)運(yùn)營服務(wù)市場的特點(diǎn)，探索并采取并購的創(chuàng)新合作模式，匯聚并整合資源，抱團(tuán)發(fā)展，共同開拓區(qū)域市場，提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場發(fā)展空間。

編輯：程彩云