“垃圾滲濾液處理是垃圾焚燒過程中無法回避的問題，在PPP或者BOT等短期投資長期固定收益回報模式的項目中，垃圾滲濾液環節的建設與運營質量對整個垃圾焚燒項目的經營有著至關重要的影響”，漢威科技集團董事、副總裁/嘉園環保有限公司董事長高延明在“2019(第十三屆)固廢戰略論壇”上表示。高延明以企業在垃圾滲濾液處理領域從業二十余載的經驗積累，分享了滲濾液項目建設及運營方面關于技術、成本、管理等諸多方面的深入思考。

高延明

滲濾液行業四大痛點以及三個解決思路

高延明表示，垃圾處理方式從填埋發展至焚燒、靜脈產業園，垃圾滲濾液處理方式也從最早的排河，到污水廠處理，再到現在的回用及零排放。在高延明看來，目前垃圾滲濾液行業整體存在四大痛點：

痛點一、環保督察趨于常態化，排放標準趨于嚴苛。目前垃圾滲濾液行業主要執行兩個標準，即垃圾填埋場排放標準和垃圾焚燒廠排放標準，垃圾填埋場滲濾液主要執行《生活垃圾填埋場污染控制標準》GB16889-2008排放標準，焚燒廠滲濾液主要則執行《城市污水再生利用工業用水水質》GB/T19923-2005排放標準。

痛點二、在建設投資方面，工藝路線長、投資造價高。如目前比較熱門的DTRO、蒸發等技術，工程成本非常高。

痛點三、在運行成本控制方面，垃圾滲濾液處理項目運行成本高，主要為電耗、藥劑、人工、設備折舊等。

痛點四、在運營穩定方面，水質波動、人為管理經驗、設備故障、系統回收率高、系統大修周期短等都會影響項目的穩定運營，目前項目運營管理欠規范。

高延明認為，要解決當前垃圾滲濾液行業的痛點難點，主要有以下三個思路：

思路一、針對當前焚燒廠滲濾液中高COD和高氨氮等污染物，目前較經濟可行的方法是強化生化，充分發揮強化生化的技術優勢，在生化段降低大部分污染物，減輕后端膜工藝或蒸發工藝的運行負荷。

強化生化處理技術工藝特點

思路二、為保證系統總回收率要求以及產水氯離子滿足回用標準，強化生化處理后，后端需增加膜深度處理工藝或蒸發工藝。

思路三、在設計、運營管理等方面實現工程可復制性，降低工程投資及管理成本。

滲濾液工程建設期問題與應對

高延明表示，在滲濾液工程建設主要存在五個問題，即：

1、建設周期長;

2、施工圖設計缺陷對質量造成影響;

3、土建、工藝、電氣交叉施工對工程進度造成影響;

4、整體項目協同進度影響調試正常;

5、現場管理人員水平差異造成項目質量參差不齊;

針對以上問題，高延明提出了四點應對辦法：

1、在工程招標階段就應對各施工企業的施工能力、人員素質、技術力量和管理水平等進行全面地了解，從已實施項目中有依據的進行能力評估;

2、建議采用EPC總承包模式，設計、采購、施工及調試等不建議實行多個分包，從源頭抓起，降低過程不確定造成的溝通成本及風險;

3、在項目的設計階段，進行詳細的現場踏勘和資料收集，對工藝可行性進行復核和優化，保證工藝的可實施和成本最優化，對施工和調試進行更詳細的技術交底，保證工程按設計意圖實施;

4、使用先進管理軟件，對進場后工程進度、內容、質量、效率等進行有可追溯的管理評價。

滲濾液項目運營方面問題與應對

高延明表示，項目運營管理是嘉園環保的最大優勢，公司目前運營管理二十多個滲瀝液項目，在長期的運營管理積累中，高延明總結了以下五點思考：

1、如何保證滿足業主需求，實現系統滿負荷、穩定達標運行?

2、如何消除由于人為經驗而引起的運營管理經驗差別?

3、如何合理控制運行成本?

4、如何實現更加專業化、精細化和標準化管理?

5、治理服務是否存在區域內資源協同的空間?高延明指出，在資源化項目中很多環節具備協同優勢，如何將這些資源進行有效協同是值得思考的問題。

為了應對以上工程運營中的主要問題，嘉園環保主要做了四點應對：數據可視;工藝優化;科學調度;提高能效。

運營體系標準化的幾點做法

高延明認為，強化成本管理是企業穩定可持續發展的根本途徑，充分的市場競爭會聚集龍頭效應以及價值評價。

近年來，“智能工廠”建設是垃圾焚燒領域比較熱門的話題，高延明認為，“大數據”、“物聯網”等等技術不應該僅僅局限于數據的可視化，嘉園環保注重如設備運行及維護保養情況、生產數據累積對比及運行優化、工作標準化、耗材數據化、人員管理數據化專業化這些數據的積累，作為項目運營過程中優化提升的決策依據，這是環保行業智慧化的真正價值。

在項目運營體系標準化、可視化與協同管理方面，嘉園環保做了一系列嘗試，依托傳感器、智能終端、通訊、云計算和地理信息等物聯網技術的“環保管理平臺”，以“大數據”為支撐，將數據進行分類收集、展現?；诠芾砗腿粘Ｐ畔⒂涗涍M行分類挖掘，為管理調度提供決策依據。系統在接入新建工程項目信息后，通過各子系統關聯上線，即可為企業提供分布式項目運營管理和調度的技術手段。具體包括以下五個方面：

編輯：王媛媛