南國春來早，萬物競芳菲。

1月17日，光大國際在深圳總部舉行2020年度工作會議。會議以貫徹落實黨的十九屆四中全會精神、中央經濟工作會議精神及光大集團2020年工作會議精神為指引，總結回顧2019年度各項工作，認真分析經濟和行業宏觀形勢，部署安排2020年工作任務。光大國際總裁王天義作工作報告。光大國際財務總監黃錦驄，副總經理胡延國、錢曉東、安雪松、李春菊、楊仕橋出席會議。

會議首先傳達了光大集團2020年工作會議精神。光大集團李曉鵬董事長在工作講話中對光大國際取得的經營業績給予高度評價。他表示，光大國際圍繞“全球領先生態環境集團”戰略目標，繼續鞏固垃圾發電傳統業務領先優勢，進軍垃圾分類、節能領域，推進業務多元化發展。集團吳利軍總經理充分肯定了光大國際連續九年取得垃圾焚燒發電排名第一的市場龍頭地位，對杭州垃圾發電項目榮獲中國建筑魯班獎，并大力進軍垃圾分類、資源回收、節能照明等新市場的開拓精神表示贊賞。會議重申了集團對光大國際下一步工作的具體要求，要積極探索輕資產驅動+重資產推動、開拓國際+深耕國內的發展格局，增加環保產業鏈的厚度、長度、寬度，提升重點城市市場占有率，強化科技創新驅動，保障生產和排放安全。

王天義總裁宣讀了公司董事會主席蔡允革的書面講話。蔡主席高度肯定了光大國際2019年的經營成果。他表示，面對外部形勢的深刻變化，光大國際仍能堅持戰略引領，聚焦改革創新，勇于擔當作為，全面領先同業，穩步邁向全球領先。同時，在市場拓展、主要業務板塊、科研投入、社會形象等多個方面均持續發力、提升顯著，可謂“成績靚麗，碩果累累”。

蔡允革主席強調，“船到中流浪更急”，光大國際要繼續保持戰略定力，按照集團“穩中求進，變中求機，進中求新”的工作總要求，凝聚發展共識，貫徹新發展理念，強化全周期發展思維，謀劃改革發展新舉措、新思路，堅持人才和科技雙輪驅動、發展傳統業務和加快戰略轉型雙管齊下，加強機制創新，加大科研投入，不斷突破新領域、培育新動能、打造新的增長極，努力為集團新一輪高質量改革發展做出新的更大貢獻。

會議通報了各板塊2019年考核結果，頒發了光大國際2019年度特別貢獻、先進個人、先進集體等獎項，全面總結了光大國際2019年的經營業績和發展情況，客觀分析了2020年面臨的行業形勢和工作總基調，并對公司整體發展思路和重點工作做出部署。

王天義總裁在工作報告中回顧了光大國際2019年的工作亮點。他指出，2019年光大國際圍繞“價值創造”和“改革提升”全面布局，深度挖潛，在規模效益、市場拓展、工程建設、運營管理、品牌效應等方面成果斐然，向光大集團、市場、社會、股東和投資者交出了一份靚麗的成績單。目前，公司業務布局已遍及23個省、直轄市、自治區，180多個地區，項目總數突破400個，總投資超過1200億元，成功取得具有重大戰略意義的雄安新區垃圾處理項目，順利開拓粵港澳大灣區業務，并以合同能源管理方式(EMC)推進光大新鈉燈業務快速落地，為行業提供了獨特的寶貴經驗。

王天義總裁表示，光大國際是“金色品牌，綠色事業”，在過去一年中品牌優勢愈發凸顯。在市場表現方面，光大國際憑借卓越的業績與優異的實力，連續9年榮登中國固廢行業十大影響力企業榜首，連續6年入選“恒生可持續發展企業指數”，連續4年入選“道瓊斯可持續發展指數”，在全國工商聯發布“2019中國環境企業50強榜單”中位居榜首。在社會影響方面，光大國際以公眾開放、建設運營中的突出表現取得了國家、行業、公眾的高度認可，正以垃圾發電項目為載體打造政企民共建、共享、共治的社會治理體系，積極服務國家重大戰略要求，推動國家治理能力現代化。

王天義總裁從國內外經濟形勢、環保行業發展趨勢等多個角度解讀了2020年公司面臨的機遇與挑戰。2020年是一系列環保政策法規的落實年、考核年，也是環保產業沖刺落地的關鍵一年，生態環保事業面臨著百年未有之機遇期。光大國際將在戰略上堅持信心不動搖，做到“不畏浮云遮望眼”;戰術上穩扎穩打，正視內外挑戰，牢牢把握發展機遇，鞏固提高核心競爭力。

王天義總裁強調，在集團“四三三”戰略部署和“穩中求進，變中求機，進中求新”的工作要求下，光大國際將以價值創造為核心，堅持“深化改革，穩健發展”的工作總基調，推進公司治理體系和治理能力現代化，踐行新發展理念，推動高質量發展。光大國際將下大力氣攻堅克難，著力推動形成行穩致遠發展新格局，不忘初心，守正出新，貫徹落實“三五八七”全新發展戰略。

一是聚焦三大領域，完善業務格局。在鞏固傳統環境治理業務地位的同時，推動實現環境、資源、能源三位一體全新業務發展模式。

二是提升五大發展能力，凝聚核心競爭力。依托垃圾發電產業基礎，圍繞市場拓展、工程建設、項目運營、裝備制造、科技創新五大方面加以鞏固，持續創新提升，形成具有光大國際特色的發展能力體系。

三是做精八大板塊，構建一流業務格局。集中精力做大做強環保能源、光大水務、綠色環保、裝備制造、生態資源、環境節能、科技研發、環境規劃八大業務板塊，補足短板，優化設置，鞏固提升傳統業務，全力發展新業務。

四是夯實七大保障能力，為穩健經營保駕護航。要一鼓作氣，不斷加速，用發展解決問題，不斷夯實財務、招標采購、預算、安全及環境管理、人才、效能和企業文化等七大保障能力。

會議指出，2020年是集團戰略“兩步走”第一個五年規劃的中位年，也是國家“十三五”到“十四五”規劃的承起年，更是全面建成小康社會的收官之年。面對機遇與挑戰，光大國際全體干部員工要穩中求進，應對前所未有之挑戰和變革;變中求機，把握前所未有之機遇;進中求新，堅守戰略定位、深化各項改革工作，繼續跑出新成績。要不忘初心，牢記使命，勇于擔當，全力把建設全球領先生態環境集團各項工作推向新高度、新格局，繼續書寫輝煌篇章!

編輯：趙凡