時間：2020-07-08 13:08
來源：瀚藍環境
導讀
目前，我國正在編制國民經濟和社會發展第十四個五年規劃綱要。國家總理李克強指出，“十四五”時期，外部環境可能更加復雜，不確定性和挑戰更多，我國正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的關鍵時期，人民對美好生活有更多期盼。
企業也需要要實事求是、遵循規律，著眼長遠、統籌兼顧，提出“十四五”時期發展目標、工作思路、重點任務，給社會良好預期，激勵全國上下努力奮進。
從公司層面看，瀚藍所處的環保產業是國家生態文明建設的重要篇章，編制瀚藍的“十四五”戰略規劃，是公司面向未來的重要課題。
2020年7月6日，瀚藍舉行“十四五”戰略規劃項目啟動會，公司全體中高層管理人員參加了會議。
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董事長陳國燦：
未雨綢繆，形成發展共識
”
瀚藍一直以來十分重視戰略引領的作用，洞察行業發展趨勢，抓住發展機遇，精心規劃企業每個階段的發展目標和戰略，并按照戰略執行，推進企業的發展，取得了讓人矚目的發展成果，為股東創造了良好的效益，為南海區國有資產的保值增值作出貢獻。在公司高管團隊的帶領下，在全體瀚藍人的共同努力下，瀚藍實現了較大突破和發展，也印證了做好戰略規劃的重要性。
當今世界政治經濟形勢不確定性大，行業環境變化多樣，瀚藍的業務鏈條日益拓展，組織不斷擴大，在面臨重重挑戰下，瀚藍再一次提前為未來發展未雨綢繆。
在新的起點上，董事會將大力支持瀚藍開展“十四五”戰略規劃工作，希望瀚藍經營層在編制“十四五”戰略規劃過程中，以大戰略、大格局的思維，形成發展共識、梳理資源稟賦、明確戰略目標和發展路徑，為瀚藍“十四五”發展制訂專業的戰略規劃。
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項目常務副組長黃春然：
重視戰略引領是瀚藍的基因
”
瀚藍高級顧問、“十四五”戰略規劃領導小組常務副組長黃春然回顧了公司2000-2020的發展戰略及所取得的成績，并詳細解讀了瀚藍各個階段的戰略定位、戰略路徑和發展成果。
黃組長表示，瀚藍一直有著戰略引領的基因，每一次的戰略制定和堅定執行，都使瀚藍的發展再上一個臺階，讓瀚藍脫穎而出，實現可持續增長和多方共贏。
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總裁金鐸：戰略引領未來
”
瀚藍很好地完成了“十三五”期間的重要規劃指標，面對新的發展形勢，面對外部環境的“VUCA”（易變性、不確定性、復雜性、模糊性），公司需要通過新的戰略引領，邁向新的發展征程，為盡早實現“十年百城”提供發展動力。
瀚藍在發展中要保持良性增長的理念，堅信沒有所謂成熟的行業，沒有所謂不增長的行業。要大膽想象，規劃未來。瀚藍去年舉行過幾場關于良性增長的戰略暢想會，為制定“十四五”戰略規劃奠定了一定的基礎，要在此基礎上進一步形成戰略共識。
這次正式啟動戰略制定，瀚藍的各個事業板塊要找準發展方向，形成合力，以科學的方法、專業的外部力量，形成更準確、更明確、更細致、更符合公司發展的規劃，形成戰略規劃提交董事會決策，為未來五年的發展定好基調。
針對瀚藍“十四五”戰略規劃的編制工作，金總提出以下幾點要求：
一、高度重視。只有全公司形成發展的共識，各個部門高度重視戰略規劃，才能保證這次戰略制定的高質量完成。
二、深度參與。公司的中高層管理人員都是企業的中流砥柱，對于公司的業務非常了解。因此，在戰略制定的過程中，希望大家深度參與，為瀚藍的“十四五”戰略規劃貢獻智慧。
三、開放心態。保持開放的心態，拋開過去固有的成功和優勢，對標行業標桿找到自身劣勢。在參與戰略制定的過程中，做到知無不言，言無不盡，進行多維度的思維碰撞，提出真知灼見。
四、開闊視野。本次聘請的專家團隊有豐富的企業咨詢經驗，對環保行業有深入的研究。這是一個很好的打開思維格局、向行業專家學習的機會，希望大家在這個過程中抱著學習的心態，吸收更多行業和管理知識。同時，在這個過程中挖掘和培養具有戰略思維能力的同事，實現知識的傳承。
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專家團隊：
全力以赴，密切配合
”本次戰略規劃，瀚藍邀請環保領域國內知名戰略咨詢機構協助實施。
項目團隊表示，瀚藍是區域性市政公用企業成功轉型為全國性綜合環境服務企業的標桿典范，給人“穩健、進取”的印象，企業一直以戰略引領、堅守長期主義，管理層有抱負，瀚藍的環境服務讓公眾放心，穩健進取讓投資者放心。
另外，項目負責人給大家介紹了瀚藍“十四五”戰略規劃的總體目標、組織和管理形式、主要推進及相關安排等，為本項目的順利開展奠定重要基礎。
編輯：王媛媛
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