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傅濤:要充分調(diào)動“兩山經(jīng)濟(jì)”優(yōu)勢,啃下難啃的硬骨頭

時間: 2019-03-15 17:41

來源:

作者: 李曉佳

3月,又進(jìn)入“兩會”時間。5日下午,李克強(qiáng)總理作了政府工作報告,生態(tài)環(huán)境保護(hù)依然是重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)開局良好,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)明顯改善。但同時,我們也應(yīng)看到當(dāng)前污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)面臨的困難和問題還不少,挑戰(zhàn)還很多、很大。在兩會期間,中國水網(wǎng)特別邀請到E20研究院院長、《兩山經(jīng)濟(jì)》作者傅濤,針對目前環(huán)境治理面臨的問題以及熱點(diǎn)話題,分享觀點(diǎn)和思考。全文共上、下兩部分,此為下篇。

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上篇精彩內(nèi)容請點(diǎn)擊:傅濤:企業(yè)要找準(zhǔn)位置,認(rèn)真做屬于自己的市場

今年全國政協(xié)十三屆二次會議開幕會結(jié)束后,生態(tài)環(huán)境部部長李干杰亮相“部長通道”,在接受記者采訪時表示,要聚焦打好七場標(biāo)志性戰(zhàn)役,黑臭水體治理、農(nóng)村環(huán)境治理等均在其中。E20研究院院長、《兩山經(jīng)濟(jì)》作者傅濤認(rèn)為,這些都是難啃的硬骨頭。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的20多年中,經(jīng)歷了點(diǎn)狀治理的1.0時代、以效果為導(dǎo)向的2.0時代,以及追求系統(tǒng)化、整體化服務(wù)的3.0時代,如今正進(jìn)入4.0時代,這一時代下,要求真正落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的理念,不斷創(chuàng)造增量價值。

早期的供水、公交、燃?xì)獾阮I(lǐng)域,可以向老百姓直接收取費(fèi)用,后來的污水、垃圾處理有政府專項(xiàng)收費(fèi)支撐。這些都有明確的價費(fèi)體制。20多年的發(fā)展歷程,環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)這些好干的活都干完了,污水處理廠BOT、垃圾焚燒等領(lǐng)域已經(jīng)十分火熱。但新釋放的絕大部分需求卻沒有清晰的財務(wù)支撐,如黑臭水體治理、地下水修復(fù)、土壤修復(fù)、大氣治理等等。如果完全靠地方政府,根本沒有辦法達(dá)到治理效果。

可以說,現(xiàn)在留下的都是難啃的硬骨頭:一部分是歷史的欠賬,治理完很難見到效益;一部分是生態(tài)性的需要,治理完沒有直接效益。但難啃的硬骨頭必須啃,因?yàn)檫@是生態(tài)文明的需要。

的確國家對生態(tài)環(huán)境的重視,足可預(yù)見未來更多需求的釋放,那么如何把巨大的環(huán)境需求轉(zhuǎn)化為市場需求呢?

傅濤建議,要為“兩山論”的落地提供政策空間。如果“兩山論”不能很好落地,很多治理就會是一個死套。但“兩山論”的落地,不能僅僅通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn),而是需要根本上的改變,在體制、機(jī)制、商業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫。

實(shí)際上生態(tài)環(huán)境治理面臨的最大難點(diǎn)是,環(huán)境管理要進(jìn)入到精細(xì)化、均衡化的環(huán)境服務(wù),需要更多精力的投入和資金的支持。如果還按原來的模式去做,已經(jīng)行不通。就如同想用城市環(huán)境治理的辦法,來解決農(nóng)村環(huán)境問題一樣,不能從根本上解決問題。

與其復(fù)制以往的模式,不如重新建立一個市場,改革原有的交易結(jié)構(gòu)。建立“五位一體”的生態(tài)系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌理念研究推廣、公眾的引導(dǎo)、技術(shù)支撐、金融支持和產(chǎn)業(yè)集聚的協(xié)同,打造“兩山論”落地的系統(tǒng)解決方案,這就是“兩山論”的核心思想。

傅濤指出,“兩山論”的核心落腳到城市是綠色發(fā)展之道。E20研究院歷經(jīng)三年,對以邯鄲、黃山等為代表的十幾個城市進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn),無論是工業(yè)城市邯鄲,還是資源型城市黃山均在綠色產(chǎn)業(yè)化的探索中取得了一定的成績。但城市類型不同,綠色化發(fā)展的階段也就不同。從調(diào)研的結(jié)果看,雖然有一批城市在綠色化發(fā)展的過程中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),但能把產(chǎn)業(yè)綠色化、綠色產(chǎn)業(yè)化兩條主線都探索通的還是鳳毛麟角。

從現(xiàn)狀上來看,95%的城市在探索通道上面臨沒有方向、沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒、難于創(chuàng)新等困境。

對于企業(yè)來講,也要在“兩山論”的指導(dǎo)下,進(jìn)行創(chuàng)新,開拓市場,建立和選擇適合自己的體系,而不是簡單伸手向政府要錢。但目前還有95%的企業(yè)仍停留在末端治理市場。

針對以上思考,在“兩山論”的指導(dǎo)下,傅濤在其著作《兩山經(jīng)濟(jì)》一書中,重點(diǎn)談到了四大價值規(guī)律:協(xié)同需求規(guī)律、生態(tài)供給規(guī)律、時空變現(xiàn)規(guī)律、循環(huán)奇點(diǎn)規(guī)律。他強(qiáng)調(diào),只有改變價值交換的規(guī)律,才能真正實(shí)現(xiàn)突破。旨在幫助地方政府和企業(yè)實(shí)現(xiàn)“少花錢、不花錢、甚至還賺錢做好環(huán)保”的目標(biāo)(相關(guān)閱讀:傅濤闡述兩山經(jīng)濟(jì):少花錢、不花錢、甚至賺錢做環(huán)保)。

通過四大價值規(guī)律的探索,傅濤認(rèn)為,要真正走出困境,以實(shí)現(xiàn)少花錢、不花錢、甚至賺錢做生態(tài)環(huán)保的目標(biāo),還要充分調(diào)動產(chǎn)業(yè)的力量,發(fā)展兩山產(chǎn)業(yè),培育兩山經(jīng)濟(jì)。這不僅需要產(chǎn)業(yè)的力量,更需要政府政策的支持。

傅濤建議,要充分利用市場的手段,調(diào)動環(huán)境產(chǎn)業(yè)的力量,推動“兩山論”在地方落地。發(fā)揮環(huán)境產(chǎn)業(yè)的力量,讓地方在綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型中找到正確的方向和通道。在“兩山論”指導(dǎo)下,E20研究院利用“兩山經(jīng)濟(jì)”總結(jié)的四大價值規(guī)律,在邯鄲、黃山、湖州等全國多個城市進(jìn)行了調(diào)研和實(shí)踐。如在邯鄲市,E20研究院建立了“產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展管理評估象限”,幫助邯鄲市鋼鐵、焦化等核心產(chǎn)業(yè)的綠色化轉(zhuǎn)型尋找到了一個突破點(diǎn)。在探索中發(fā)現(xiàn),市場化手段在落地“兩山論”過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

不僅很多城市在探索中取得了一定的成績,一些環(huán)境企業(yè)也在積極地以“兩山”實(shí)踐為探索方向,尋找生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的價值奇點(diǎn)。如億利集團(tuán)沙漠治理的探索,不僅修復(fù)綠化6253平方千米的沙漠,也為社會創(chuàng)造社會生態(tài)財富5000多億元。同時也有如十方環(huán)能、中農(nóng)國盛等企業(yè)通過探索“環(huán)保+農(nóng)業(yè)”的跨界鏈接模式,占據(jù)價值奇點(diǎn);以及德華生態(tài)通過對生態(tài)濕地尾水處理模式的探索,實(shí)現(xiàn)生態(tài)價值循環(huán)增長,等等(相關(guān)閱讀:從六大兩山經(jīng)濟(jì)實(shí)踐案例看環(huán)境企業(yè)如何構(gòu)建價值奇點(diǎn))。

一方面是先行者的探索和實(shí)踐,一方面是找不到合適路徑和方向的迷茫。

傅濤認(rèn)為,這就需要對先行的實(shí)踐案例進(jìn)行更好的研究、總結(jié)和推廣。建議政策給予支持,挖掘并樹立一批兩山經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀案例,形成一套全國可借鑒甚至推廣的“兩山論”落地模式,讓“兩山論”理念真正融入到地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中。

E20研究院一直致力于用市場的手段,聯(lián)合環(huán)境產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),助推地方政府綠色發(fā)展的升級轉(zhuǎn)型。已經(jīng)幫助推動并整理了一些“兩山”實(shí)踐的優(yōu)秀案例,目前還在尋找和搜集更多地優(yōu)秀案例,希望更多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)能加入進(jìn)來,更好地推動“兩山論”真正在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中落地。

上篇:傅濤:企業(yè)要找準(zhǔn)位置,認(rèn)真做屬于自己的市場

3月22日、23日,“2019(第十七屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”現(xiàn)場,結(jié)合目前的環(huán)境產(chǎn)業(yè)大勢,傅濤又會帶來哪些思考,敬請關(guān)注。論壇報名請點(diǎn)擊“閱讀原文”獲得。

編輯: 趙凡

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傅濤

北京易二零環(huán)境股份有限公司董事長 ,E20環(huán)境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任,北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任,北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院院長,北京大學(xué)環(huán)境校友聯(lián)合會執(zhí)行會長,北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授,中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司董事。

曾經(jīng)負(fù)責(zé)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委員會、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等機(jī)構(gòu)的多項(xiàng)水業(yè)改革的政策研究。著有《兩山經(jīng)濟(jì)》 、《城市水業(yè)改革的十二個問題》、《城市水業(yè)改革案例與實(shí)踐》、《市場化進(jìn)程中的城市水業(yè)》等專著。


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