智能化的設(shè)備——二維碼——沼氣

如果采用智能化的設(shè)備，居民可以通過(guò)掃描二維碼來(lái)打開(kāi)垃圾箱，可以保證全時(shí)段的垃圾投放。其次，通過(guò)二維碼掃描的方式，就可以保證垃圾的可追溯，從而進(jìn)行抽檢，形成威懾力。最重要的是，未來(lái)可以以追溯為前提，實(shí)現(xiàn)分類(lèi)、分量、分戶(hù)進(jìn)行收費(fèi)。通過(guò)收費(fèi)，可以間接促進(jìn)源頭垃圾的減量，居民會(huì)主動(dòng)拒絕一些過(guò)度的包裝，從而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)垃圾產(chǎn)生量的下降。還有一個(gè)重點(diǎn)是，后端產(chǎn)生的沼氣，又是資源化中的比當(dāng)前中國(guó)非常稀缺資源。

同時(shí)智能化設(shè)備經(jīng)常會(huì)遇到的成本問(wèn)題，也可能是一個(gè)偽命題，其一是未來(lái)隨著工藝的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇智能化設(shè)備存在較大幅度的降價(jià)空間，其二是與智能化設(shè)備對(duì)應(yīng)的人工督導(dǎo)，從實(shí)施下來(lái)看，成本也不便宜，且是剛性。隨著時(shí)間的推演，智能設(shè)備和人工督導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì)會(huì)越來(lái)越清晰

同時(shí)，朱純陽(yáng)也指出，垃圾分類(lèi)的推行，應(yīng)該更多的從居民的意識(shí)培養(yǎng)開(kāi)始，而不僅僅是強(qiáng)制罰款等。如果在對(duì)居民的宣傳中，能更多從具體根源上講明分類(lèi)帶來(lái)的社會(huì)效益比如：會(huì)有60%的垃圾得到減量化和資源化，二噁英產(chǎn)生量會(huì)大幅降低，社會(huì)總資源尤其是天然氣資源會(huì)大大增加。相信百姓會(huì)更加主動(dòng)并樂(lè)意進(jìn)行垃圾分類(lèi)。

5000億市場(chǎng)空間釋放，要警惕可能的亂象

雖然垃圾分類(lèi)如火如荼，但相應(yīng)的市場(chǎng)有多大，可能很多人也還沒(méi)有弄清楚。那么垃圾分類(lèi)到底能帶來(lái)多大的市場(chǎng)呢？

朱純陽(yáng)介紹，經(jīng)測(cè)算垃圾的末端處置市場(chǎng)空間可能達(dá)到3667億元。這其中包括，廚余垃圾產(chǎn)量大概是54.8萬(wàn)噸/天，單噸投資可達(dá)40萬(wàn)元；餐飲垃圾產(chǎn)量大概是27.3萬(wàn)噸/天，這部分的單噸投資可達(dá)50萬(wàn)元。

而中端輸運(yùn)市場(chǎng)空間預(yù)計(jì)可達(dá)564億元，這里包括了輸運(yùn)車(chē)輛投資成本以及年運(yùn)營(yíng)成本。

同時(shí)前端分選的市場(chǎng)可以達(dá)到972億/年。朱純陽(yáng)介紹，計(jì)算的來(lái)源是城市人口按8.3億計(jì)算，平均每3人為一戶(hù)，就有2.7億戶(hù)，每戶(hù)每月前端分選的費(fèi)用為/成本為30元。

以上合在一起，一個(gè)5000億以上的市場(chǎng)空間正在打開(kāi)。但朱純陽(yáng)也提出，在如此巨大的市場(chǎng)面前，也要警惕兩點(diǎn)可能存在的危機(jī)：

首先就是由于不理解垃圾分類(lèi)背后的深刻意義，對(duì)垃圾分類(lèi)相關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)具備隨意性，如在垃圾袋的招標(biāo)中，對(duì)垃圾袋需氧堆肥率僅要求≥15%，這個(gè)比例僅使垃圾袋具備了生物基的名義，而仍遠(yuǎn)低于可降解的實(shí)質(zhì)，同時(shí)由于招標(biāo)的門(mén)檻設(shè)置較低，鎖標(biāo)/定標(biāo)等普遍存在。隨意性和過(guò)低的門(mén)檻都會(huì)都會(huì)影響良好市場(chǎng)環(huán)境和效果的形成。

其次，政策推動(dòng)力度空前，且要求效果要立竿見(jiàn)影本是好事，但大量的需求突然爆發(fā)，供給側(cè)的有效供給能力可能還還沒(méi)有很好跟上，導(dǎo)致非有效供給充數(shù)的行為產(chǎn)生。

環(huán)保將帶來(lái)更大的投資機(jī)會(huì)，企業(yè)需要發(fā)揮舍得精神

環(huán)保事業(yè)是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入，而利在千秋的事業(yè)，絕不是一朝一夕就能夠做好的事情。從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展軌跡，就能看出環(huán)保的長(zhǎng)度、剛性和彈性。

朱純陽(yáng)以日本的環(huán)保實(shí)施過(guò)程為例，認(rèn)為，我國(guó)環(huán)保行業(yè)未來(lái)的時(shí)間跨度不應(yīng)是3-5年，而應(yīng)是20-30年。

從上圖可以看出，日本在1956年到1968年間，經(jīng)歷了GDP的高速平穩(wěn)發(fā)展，并從1968年到1976年，開(kāi)始了屬于其環(huán)保的第一階段，污水及廢棄物處理的財(cái)政支出占比逐步上漲。尤其是在GDP嚴(yán)重下滑的階段，財(cái)政在環(huán)保上的投入更逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。

朱純陽(yáng)認(rèn)為，這是因?yàn)椋h(huán)保不僅有先進(jìn)屬性也有投資屬性，是可以帶動(dòng)投資的。目前我國(guó)也正處于GDP下滑的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，環(huán)保所具備的先進(jìn)屬性和投資屬性，將在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型陣痛期發(fā)揮巨大的作用。

因此，朱純陽(yáng)也認(rèn)為，從發(fā)達(dá)國(guó)家規(guī)律來(lái)看，目前這個(gè)階段對(duì)于行業(yè)來(lái)講是正當(dāng)時(shí)。其次，政府對(duì)于環(huán)保事業(yè)的重視，恰好表明了這個(gè)事業(yè)的可推動(dòng)程度和可能帶動(dòng)的更好地影響和效益。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，則要時(shí)不我待。  

從今年上半年環(huán)保企業(yè)的業(yè)績(jī)報(bào)告可以看出，利潤(rùn)的確較之前有所下滑，但是大多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始更加注重現(xiàn)金流。對(duì)于環(huán)保企業(yè)來(lái)講，正在經(jīng)歷大浪淘沙的關(guān)鍵時(shí)期，必須要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下。朱純陽(yáng)表示，很多行業(yè)的亂象，是因?yàn)槠髽I(yè)自身的問(wèn)題導(dǎo)致的，未來(lái)，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)舍得精神，它的行為的核心應(yīng)該不僅是為了企業(yè)發(fā)展的更好，也是為了行業(yè)的更好發(fā)展。

編輯：李曉佳