方樺：中環潔智慧環衛管理的思考與經驗

時間：2019-11-06 20:19

來源：中國固廢網

作者：劉影

同時他表示，標準化、規范化問題，項目、數據碎片化問題，管理人才、一線作業人員老齡化等人才問題，硬件問題和機械化水平問題等五方面在制約著智慧環衛行業的發展。

中環潔智慧環衛實踐

方樺介紹，中環潔是中信產業基金控股的城鄉環境綜合服務運營商，公司擁有行業國家一級資質，十年運營管理經驗，專注于城鄉環衛一體化領域的投資、建設和運營。截至目前，中環潔運營的環衛項目合同金額已超過100億元，是最具成長性和創新力的企業，連續兩年被評為“中國環衛行業影響力企業”。中環潔堅持環境就是民生與未來，公司致力于成為美好生活的創造者與守護者，為從業者提供勞動的尊嚴和體面的生活，致力于成為政府放心、百姓滿意的合作伙伴。

目前，公司業務涵蓋城鄉垃圾收轉運、道路清掃保潔、園林綠化養護、市政道路管護、公共設施服務、物業管理服務、水域河道保潔、垃圾分類、智慧環衛運營、公廁建設運營等城鄉環衛一體化領域的投資、建設、運營的全產業鏈服務。

對于中環潔的數字化體系，方樺介紹，中環潔在體系上實現了上層辦公決策的平臺化（包括釘釘辦公、會議、審批、微信社區），中層管理的數字化（包括財務、人事、采購、運營、設備管理系統）以及底層環衛的信息化（包括現場作業管理和運營大數據管理）。圍繞數字化的價值創造、管理賦能、流程提效、組織重構、服務一線的目標，重點解決了要素標準化、監管可視化、運營數字化、流程信息化、管理共享化、辦公平臺化以及決策即時化。

“用系統規范流程，用流程提煉數據，用數據提升管理，用管理創造價值，用價值實現戰略”是中環潔智慧環衛的戰略指導方針。方樺介紹，中環潔不僅滿足政府的需求、滿足企業管控的需求、滿足公眾的需求，對項目公司來講，還要滿足集團的需求。公司智慧環衛系統打通了四大環節，對于監管部門來講，可以實現監管機制量化考核；對于項目公司來講，可以降本增效、精細化監管；對于集團總部來講，可以進行品質控制、適當管理；對于公眾來講，可以全程參與，滿意服務。

方樺介紹，中環潔智慧環衛一體化智慧運營管理系統主要包括定位、軌跡管理，可視化運營管理，作業監管，案件上報管理以及運營數據管理等模塊，物聯網、大數據、云計算、人工智能等智慧運營助力公司實現了可視化管理、精細化管理以及生產力的提升。

黃山PPP項目典型案例

2018年5月16日，黃山市農村生活垃圾治理PPP項目發布中標公告，家寶園林與中環潔子公司（大連新天地）組成的聯合體成為項目的中標社會資本方，項目績效服務費初始基數為10265.68萬元/年，運營期15年，合同期內運營總費用超過15億元。

方樺介紹，黃山市農村生活垃圾治理PPP項目覆蓋黃山市鄉村常住人口110多萬，占全市人口的79%，覆蓋地域面積9100多平方公里，占全市面積的95%，保潔區域包括黃山市100個鄉鎮的684個行政村，含6450余個大大小小的自然村落。該項目真正做到了全域覆蓋、全程垃圾不落地、100%無害化處理以及智慧化管理體系。

他介紹，黃山項目主要有以下六大特點：第一，9188平方公里全覆蓋（國內目前覆蓋面積最大環衛項目）；第二，作業設施設備安裝物聯網設備3000多套（國內最多）；第三，市、區縣、鄉鎮、第三方四級考核模式全國首創；第四，水、陸、空全方位無死角監管；第五，車輛調度智能化，車輛全生命周期管理分析精細化；第六，政府數據對接共享化，生活垃圾100%無害化處理。

黃山項目的運營中，中環潔具有垃圾不落地智能調度的兩級保障。方樺介紹，清運調度是中環潔運營管理的核心。可以按照各個時間節點，查看黃山各區縣送到末端處理廠的數據。在系統里，各個轉運站的垃圾重量數據及收轉距離均在系統里。目前黃山項目公司已經根據大數據的分析，實現了垃圾轉運系統自動排班，大大地提高了作業效率，有效地保障了黃山三區四縣的垃圾及時清運,實現了全程垃圾不落地，同時為政府后期的垃圾分類及治理提供了數據決策依據。

同時，中環潔具有精細化作業的三級管控。公司為工作人員配備智能設備，為車輛和船只安裝GPS，以此實時獲取人員、車輛和船只的位置和運行軌跡。定位、軌跡管理包含了各類環衛設施設備定位、人員位置和軌跡、車輛位置和軌跡。在環衛一張圖系統中可以清晰便捷地看到現在和過去的位置軌跡路線，實時和一線管理人員，車輛作業人員保持系統溝通，完成作業調度，以確保作業段達到質量管理要求，同時也可以用系統統計數據，直觀的看到在線人員、在線車輛情況、離線情況等，為管控提供便利。

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編輯：劉影

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